برنامج تخطيط وتنفيذ وإدارة المشاريع الخضراء GPM

تعريف بالبرنامج

لم يعد تبني معايير الاستدامة خياراً اضافياً بل هو ضرورة استراتيجية تفرضها التشريعات المحلية والدولية. والعالم يتحرك الان بالفعل نحو الاقتصاد الأخضر ويجب ان تتجهز الشركات لهذا التحول الحاسم او دفع المزيد من الغرامات او الخروج من الأسواق فمشروعك الذي تبنيه اليوم بدون الالتزام بمعايير الاستدامة سيكون غدا خارج المنافسة. ان تطبيق المعايير والمتطلبات البيئية في المشاريع من التحديات التي تتزايد في قوتها ودرجة تأثيرها يوما بعد يوم لذلك يسعى قادة الشركات وصناع القرار الى تحويل هذا التحدي الى ميزة تنافسية تعزز جاهزية شركاتهم من خلال دمج معايير الاستدامة من بداية مرحلة تصميم المشروعات باعتبارها مشروعات خضراء، ويتعاملون مع المتطلبات التشريعية الخاصة بالاستدامة والمعايير البيئية في المشاريع باعتبارها فرص قوية يمكن اقتناصها محليا ودوليا اذا تمت الاستجابة المبكرة لها. بالإضافة الى انها إضافة قوية لعلاماتهم التجارية اذ تجعلها الخيار الأول في الأسواق. بالإضافة انها فرصة لخفض التكاليف التشغيلية طويلة المدى وتحسين استخدام الموارد وتقليل الهدر التشغيلي، وهذا البرنامج التدريبي يقدم لمحة شاملة حول إدارة المشاريع الخضراء (GPM) من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ، مع التركيز على تقليل الأثر البيئي والاجتماعي للمشاريع واستخدام أدوات وتقنيات فعالة لتخطيط وتنفيذ المشاريع المستدامة وقياس الأداء البيئي والاجتماعي لضمان استدامة النتائج على المدى الطويل. ويعزز قدرة المشاركين على ربط النظرية بالتطبيق العملي من خلال دراسة حالات عملية وتمكينهم من اتخاذ قرارات استراتيجية مستدامة تعزز الأداء المؤسسي والمسؤولية البيئية والاجتماعية.

المعلومات التفصيلية عن هذا البرنامج التدريبي

أهداف البرنامج

• فهم مبادئ واستراتيجيات إدارة المشاريع الخضراء.
• تطوير قدراتهم على تخطيط المشاريع المستدامة وفق أفضل الممارسات البيئية والاجتماعية.
• مهارات تنفيذ المشاريع بكفاءة مع تقليل الأثر البيئي
• القدرة على استخدام أدوات قياس أثر المشاريع البيئية والاجتماعية ومؤشرات الأداء
• تعزيز قدراتهم على اتخاذ قرارات استراتيجية مستدامة في إدارة المشاريع.
• تمكينهم من دمج الابتكار والاستدامة في دورة حياة المشاريع

المحاور التي سيتم دراستها

• ما هي إدارة المشاريع الخضراء وأهمية الاستدامة في المشاريع
• التخطيط الاستراتيجي للمشاريع المستدامة
• تحديد الأهداف والمؤشرات البيئية والاجتماعية
• أدوات وتقنيات تقييم الأثر البيئي والاجتماعي للمشروع
• إدارة الموارد والطاقة والمواد بشكل مستدام
• تنفيذ المشاريع الخضراء باستخدام أدوات وأساليب فعالة
• متابعة الأداء والتقارير البيئية والاجتماعية
• الابتكار والتطوير المستمر لتحقيق الاستدامة في المشاريع.
• تطبيق المخرجات على دراسة حالة عملية

تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة الشركات في حل المشكلات التالية

• مشكلة تجاهل متطلبات الاستدامة في قرارات المشاريع وضعف إدارة دورة حياة المشروع وفقا ً لمنهجية مستدامة (PRiSM) والقصور في تقييم أثر المشاريع (Impact Assessment)ومشكلة عدم القدرة على إعداد تقارير ESG دقيقة للمشاريع
• في مجال سلاسل الامداد يساعدك البرنامج في حل مشكلة ضعف إدارة الموردين وسلاسل الإمداد من منظور الاستدامة ومشكلة اختيار الموردين بناءً على السعر فقط دون النظر الى المعايير البيئية والاجتماعية
• في مجال ترشيد التكاليف وهدر الطاقة يساعدك هذا البرنامج في حل مشكلة هدر الموارد وعدم تحسين الكفاءة البيئية للمشاريع ومشكلة الاستهلاك غير الرشيد للطاقة والمواد داخل المشاريع ومشكلة ارتفاع التكاليف التشغيلية على المدى الطويل.
• في مجال إدارة المخاطر يساعدك في حل مشكلة ضعف إدارة المخاطر البيئية والاجتماعية للمشروع ومشكلة عدم إدراج المخاطر البيئية ضمن سجل المخاطر التقليدي للمشروع.

آلية قياس أثر التدريب

يتم عقد اختبار قبلي واختبار بعدي لتقييم اثر البرنامج التدريبي في الالمام بموضوعات البرنامج التدريبي

طرق تنفيذ التدريب

• التدريب بمقر الأكاديمي بالقاهرة
• التدريب بمقر شركتكم
• التدريب في قاعات فندقية
• التدريب عن بُعد بنظام المحاضرات التفاعلية