دورة استراتيجية المكافآت الكلية
كود البرنامج: C00977
برنامج تطبيقي مكثف يعتمد على الانشطة التفاعلية يهدف إلى تمكين قادة الموارد البشرية من تصميم، تطوير، وإدارة أنظمة المكافآت الكلية بشكل استراتيجي يحقق التوازن بين جذب المواهب، الاحتفاظ بها، وتعظيم الأداء المؤسسي.
تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي
الموظفون اليوم لا يقيمون عروض العمل التي تقدم لهم بناءً على مستوى الراتب فقط بل ينظرون إلى القيمة الكاملة التي تقدمها المنظمة لهم على المستويين المهني والشخصي ومن هنا ظهرت أهمية تصميم استراتيجية المكافآت الكلية
المكافآت الكلية (Total Rewards) من أهم المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية بسبب تغير النظرة التقليدية التي كانت تركز على الراتب والمزايا المالية فقط لتتحول الى منظور استراتيجي أشمل يهدف إلى بناء تجربة وظيفية متكاملة تعزز قيمة الموظف داخل الشركة وتساهم في تعزيز استقرار الموارد البشرية. ويقصد بالمكافآت الكلية منظومة متوازنة تجمع بين التعويضات المالية والمزايا الوظيفية وفرص التعلم والتطوير والمسار المهني وبرامج التقدير والاعتراف والعمل على تحقيق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، وفي ظل المنافسة المتزايدة على المواهب والتغيرات المتسارعة في بيئة العمل تستخدم الشركات الرائدة استراتيجية المكافآت الكلية باعتبارها إحدى الأدوات الرئيسية لاستقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها وتحفيزها. كما تساهم منظومة المكافآت الكلية في رفع مستويات الرضا الوظيفي والارتباط المؤسسي (Employee Engagement)، وتحسين الإنتاجية والأداء، وتعزيز العدالة الداخلية والتنافسية الخارجية.
ما الأهداف التي ستحققها بحضورك هذا البرنامج
- تصميم Total Rewards Strategy متكاملة
- ربط المكافآت بالأداء والنتائج المالية
- بناء هياكل رواتب تنافسية وعادلة
- تصميم حزم مزايا ذكية وجاذبة
- استخدام البيانات لاتخاذ قرارات التعويض
- تحسين تجربة الموظف عبر المكافآت
هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء
- مدراء الموارد البشرية
- مدراء التعويضات والمزايا
- شركاء الأعمال HRBP
- القادة التنفيذيون في الموارد البشرية
- المرشحون لمناصب قيادية Head / Director
المحاور التدريبية التي سيتم دراستها
الأساس الاستراتيجي للمكافآت الكلية
- مفهوم Total Rewards Framework
- مكونات المكافآت الكلية: التعويضات – المزايا – بيئة العمل – المكافآت
- ربط المكافآت باستراتيجية الأعمال
- نشاط تفاعلي: تحليل حالة شركة تعاني من ضعف الاحتفاظ بالمواهب
تصميم هياكل الرواتب
- طرق تقييم الوظائف
- استقصاء الأجور
- هيكل الأجور: درجات ومستويات
- Internal Equity vs External Competitiveness
- نشاط: بناء Salary Structure لشركة افتراضية
التعويض المتغير وإدارة الأداء
- خطة الحوافز (المدى القصير – المدى الطويل)
- الدفع مقابل الأداء – الدفع مقابل الأرباح PfP
- الربط بمؤشرات تقييم الأداءKPI Alignment
- نماذج العمولات والحوافز
- نشاط: تصميم نظام حوافز مرتبط بالأداء
المزايا وتجربة الموظف
- تصميم استراتيجيات المزايا
- المزايا المرنة
- Employee Value Proposition (EVP)
- Wellbeing Programs
- نشاط: تصميم EVP جذاب لشركة تنافسية
التحليلات والقرارات الذكية
- تحليل التعويضات
- تحليل فجوات الدفع
- ROI of Rewards
- استخدام البيانات في اتخاذ القرار
- نشاط: تحليل بيانات رواتب واستخلاص قرارات
الحوكمة والاتصال وإدارة التغيير
- حوكمة المكافآت الكلية
- السياسات والامتثال
- استراتيجيات التواصل
- إدارة التغيير المتعلقة بالمكافآت
- نشاط: إعداد خطة تواصل لإطلاق نظام مكافآت
معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي
- مدة الدراسة: 12 ساعة تدريبية (مقسمة على 4 محاضرات).
- متى تبدأ الدراسة؟ تبدأ الدراسة فورا وبمجرد ان تقوم بإتمام اجراءات التسجيل وتسديد الرسوم.
أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب حضوري في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم البرنامج التدريبي في الشهادة
- Total Rewards Strategy Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
