تعرف على السيرة الذاتية للمُحاضر محمد علوان

صورة محمد علوان

محمد علوان

محاضر

واحد من اهم المحاضرين بأكاديمية اي بي اس، حيث الكفاءة العلمية والخبرة العملية


السيرة الذاتية للمحاضر محمد علوان

احد اهم المحاضرين في مجال ادارة الموارد البشرية، حاصل على ليسانس الحقوق من جامعة عين شمس، وحاصل على ماجستير في القانون، بالاضافة الى حصوله على دبلوم الموارد البشرية من جامعة القاهرة، لدى المحاضر محمد علوان ما يزيد عن 450 ساعة تدريبية، حيث يعمل في مجال التدريب منذ عام 2006.

المؤهلات العلمية والتدريب :

  • ليسانس حقوق 2002 جامعة عين شمس
  • ماجستير القانون 2006 جامعة عين شمس 
  • دبلوم الموارد البشرية 2008 جامعة القاهــــــرة 
  • مراجع داخلى لسياسات الجودة المتكاملة ( ايزو 2015 ) 2017 
  • 450 ساعة تدريبية لدى 9 مراكز تدريب من 2006 حتى 2018 

الخبرة العملية في مجال الموارد البشرية :

  • شركة سهم للتصنيع - تشكيل معادن العمل الحالى اعتبارا من فبراير 2016 .
  • شركة كيبكو – تصنيع منتجات السيراميك ثلاث سنوات .
  • ايجيبت جولد – تصنيع الذهب والمجوهرات ثلاث سنوات .
  • خبرات متنوعة فى شركات مجالاتها : تنمية عقارية – تجارة – صناعات غذائية .

المهارات :

  • الاستراتيجية فى التفكير والتخطيط ( تحقيق انجازات ملموسة لمختلف خطط العمل ) .
  • التطوير المستمر والمستقر .
  • صناعة القرارات وإدارة الأزمات وحل المشكلات .
  • التدريب وتقديم العروض وبرامج المكتب والتواصل الاليكترونى .
  • المهام والإنجازات : 
  • تشكيل فريق عمل من المديرين لتصميم وتطويروتفعيل الرؤية والهدف والهياكل والسياسات .
  • تشكيل فريق عمل من التنفيذيين لتصميم حوافز الإنتاج والأداء .
  • تصميم الموازانات التخطيطية المالية والعددية المتعلقة بكافة تطبيقات الموارد البشرية .
  • اختصار وتفعيل كافة تطبيقات الموارد البشرية : الموظف المناسب ( تحليل ووصف وتصميم الوظائف ) فى الوقت المناسب ( تخطيط زمن التوفير – تخطيط القوى العاملة ) فى جو عمل مناسب ( رؤية – أهداف – تدريب – ترقيات –حوافز – نشاط رياضى واجتماعى وترفيهى - سياسات عمل واضحة وشفافة ) .
  • تطوير ورقابة كافة إجراءات شئون الموظفين : (رقابة وقت – مؤثرات – أجور - ملفات) ( مكتب عمل – تأمينات ) .

انجازات مضافة : 

  • تخطيط استراتيجى وفعال للاحتياجات التدريبية TNA .
  • تصميم وتفعيل سياسة الرعاية العلمية لتكمل وتطور سياسة التدريب .
  • تطبيق عملى لمؤشرات تقييم الأداء خاصة للإداريين من خلال تحويل تقييم الأداء إلى تقارير ومعادلات رياضية تحقق نتاتج خالية من التقييم الشخصى .
  • ايجاد بدائل متعددة لأغلب المشكلات الدورية والطارئة .
  • تصميم وتفعيل سياسات : المشاركة الاجتماعية – السلف – الرعاية الطبية – الاقتراحات –التواصل والمراسلات الرسمية – الاعلانات والقرارات – FUNDAMENTAL MAN - تعيين أبناء العاملين – الرعاية العلمية وتكريم أبناءالعاملين .