د. محمود رضوان

صورة د. محمود رضوان

قام الدكتور محمود رضوان بتدريب اكثر من 70000متدرب، حيث كان ما يزيد عن 65% منهم قيادات ومديرين إدارة عليا لأكثر من 9 دول عربية وافريقية بخبره استشارية وتدريبية وصلت الى 17 عام خبرة في العلوم الادارية والتطويرية، كما قام كخبير استشاري فى عدد من الجهات العربية تحت استشارات ادارية وتدريبية.

البرامج التدريبية التي ينفذها الدكتور محمود رضوان

  1. قيادة التطوير وقياس الأداء المؤسسي
  2. التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء KPIs
  3. المهارات القيادية والإدارية – مستوى إدارة عليا
  4. تنمية المهارات الإدارية والتفكير الإبداعي
  5. أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية
  6. نماذج قياس التكلفة والعائد من التدريب
  7. مهارات ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي
  8. المهارات القيادية والسلوكية للمدير المتميز
  9. تكنولوجيا نظم المعلومات في إدارة الموارد البشرية
  10. التطوير الاداري باستخدام رأس المال البشري
  11. إستراتيجيات إستشراف مستقبل ما بعد "كوفيد-19"
  12. القائد الاستراتيجي
  13. برنامج تنمية الإدارة والقيادة
  14. التفاوض وإدارة النزاع داخل المؤسسات
  15. الجودة الإدارية الشاملة في إدارة الأعمال
  16. التميز في إدارة الأفراد و قيادة فرق العمل
  17. تدريب مدربين TOT .
  18. إدارة الجودة الشاملة TQM.
  19. التخطيط الاستراتيجي واعداد منظومة مؤشرات الأداء.
  20. Business KPIs & Dashboard – 5 days
  21. المهارات المتقدمة القيادة – إدارة عليا.
  22. مهارات التعامل مع الاخرين باستخدام KSA .
  23. المهارات الإدارية المتكاملة للتنفيذيين.
  24. إدارة الازمات والسناريوهات.
  25. ادارة الموارد البشرية وقياس كفاءة الاداء الوظيفي.
  26. المتابعة والتقويم القائم على النتائج.
  27. الإدارة بالأهداف MBO.

الاستشارات والنظم الإدارية التي قام بتصميمها واشرف عليها

  • اعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
  • توصيف الوحدات التنظيمية.
  • اعداد منظومات مؤشرات قياس الأداء وفقا للخطة الاستراتيجية.
  • هيكلة واعاده هيكلة التنظيم الإداري.
  • خرائط الاحلال والتعاقب الوظيفي.
  • وصف الوظائف.
  • منظومات تقييم الأداء الوظيفي.

اهم المراجع والكتب المنشورة له فى الدول العربية؛ من أصل 15 مرجع

  1. الدليل العملي لإعداد الخطط الاستراتيجية فى المؤسسات العربية .
  2. ادارة الجودة الشاملة TQM فى المؤسسات العربية.
  3. مؤشرات قباس الاداء وفقا للخطة الاستراتيجية فى المنظمات.
  4. ادارة الجودة الشاملة فى التدريب من البداية الى النهاية.
  5. نظرية التدريب بين الواقع والمأمول.
  6. بطاقة الاداء المتوازن مدخل لتقييم الأداء.