تفاصيل عن: ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

27 ﺳﺎﻋﺔ


الكورس سيبدأ بعد:
يتم تحديد التاريخ فور اكتمال العدد! للإطلاع على الشروط والأحكام الخاصة بالتسجيل في الدورات .. اضغط هنا
التسجيل في الكورس

1000 جنية 27 ﺳﺎﻋﺔ باللغة العربية تدريب في مقر الأكاديمي

نبذه عن ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.

تفاصيل ومحاور ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

مجموعة ورش عمل في ادارة الموارد البشرية للمستوى المتقدم، يتميز هذا البرنامج التدريبي المتقدم أنها تقدم اهم التطبيقات العملية في مجال ادارة الموارد البشرية للمستويات المتقدمة، وتضم محاضرة تمهيدية 3 ساعات لسد اي فجوة في الخلفية المعرفية عن ادارة الموارد البشرية قبل الخوض في الورش العملية، ويشمل البرنامج التدريبي 6 ورش عملية كالآتي:

ورشة الموارد البشرية الأولى :

تدريب عملي : التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

  • الموارد البشرية من منظور استراتيجي
  • التكامل الاستراتيجي بين الموارد البشرية والادارات الاخرى
  • الموارد البشرية والقرارات الاستراتيجية في الشركة
  • التناسق بين أنشطة الموارد البشرية والاستراتيجية العامة للشركة
  • دور الموارد البشرية في : 
    • تحديد الاستراتيجية العامة للشركة 
    • تقييم نقاط القوة والضعف في اداء الشركة 
    • تنمية الاهداف والغايات العامة للشركة 
    • تنمية استراتيجيات العمل (التسويق والمبيعات والمالية والانتاج وغيرها) 

ورشة الموارد البشرية الثانية :

تدريب عملي : التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي 
موضوعات التدريب العملي :

  • ما هو التحليل الوظيفي وما هو الوصف الوظيفي 
  • أهمية التحليل الوظيفي للشركة 
  • الأنشطة التي تعتمد على التحليل الوظيفي
  • تطبيق عملي لتحليل وظيفي :
    • هل نحن في حاجة الى التحليل الوظيفي
    • مرحلة الاعداد والتجهيز للتحليل الوظيفي
    • جمع البيانات والمعلومات اللازمة للتحليل الوظيفي
      • عن طريق الملاحظة 
      • عن طريق المقابلات
      • عن طريق المذكرات واليوميات
      • عن طريق استبيانات جمع المعلومات 
      • طرق أخرى حديثة 
  • تدقيق ومراجعة البيانات والمعلومات 
  • التعامل مع مخرجات التحليل الوظيفي :
    • اعداد بطاقات الوصف الوظيفي 
    • علاقة التحليل الوظيفي باجراءات التعيين والاختيار
    • علاقة التحليل الوظيفي بالمرتبات والاجور والبدلات
    • علاقة التحليل الوظيفي بالتدريب وتطوير الاداء
    • علاقة التحليل الوظيفي بالمسار الوظيفي

ورشة الموارد البشرية الثالثة :

تدريب عملي : مقابلات التوظيف الناجحة

موضوعات التدريب العملي : 

  • كيف تخطط لاجراء مقابلات التوظيف
  • كيف تضع أهداف المقابلة 
  • كيف تشكل لجنة المقابلات 
  • تخطيط المقابلة : 
    • استقبال طلبات التوظيف 
    • دراسة طلبات التوظيف 
    • تحديد النقاط الحرجة في طلبات التوظيف
    • اجراءات اختيار موعد المقابلة 
    • اجراءات اخطار المرشحين للمقابلة 
    • دور مسئول التوظيف اثناء المقابلة 
    • الاسئلة المشروعة والاسئلة الممنوعة في مقابلات التوظيف
    • كيف تنهي المقابلة بشكل احترافي
    • التقارير والنماذج والادوات الادارية التي تحتاجها لاجراء المقابلة
  • تحليل نتائج مقابلة التوظيف
  • مخرجات مقابلة التوظيف
  • تقييم نجاح مقابلة التوظيف

ورشة الموارد البشرية الرابعة : 

تدريب عملي : دراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية 
موضوعات التدريب العملي:

  • الاهداف العامة لعملية التدريب
  • وضع الاهداف الاستراتيجية لتدريب الموظفين
  • علاقة التدريب باستراتيجية الشركة 
  • علاقة التدريب باستراتيجية الموارد البشرية 
  • مراحل عملية لتحديد الاحتياجات التدريبية وفقاً لنموذج ADDIE :
    • مرحلة تحليل الاحتياجات التدريبية Analysis
    • مرحلة تصميم البرامج التدريبية Designing 
    • مرحلة تطوير وانتاج البرامج التدريبية Development 
    • مرحلة تنفيذ التدريب Implementation 
    • مرحلة تقييم التدريب Evaluation
    • مخرجات كل مرحلة Outputs 
  • النماذج والتقارير والادوات الادارية المستخدمة 

ورشة الموارد البشرية الخامسة :

تدريب عملي : ادارة وتقييم اداء العاملين
موضوعات التدريب العملي :

  • ما المقصود بإدارة الاداء الوظيفي
  • ادارة الاداء أم تقييم الاداء
  • عناصر ومكونات ادارة الاداء الوظيفي
  • مزايا تطبيق نظام ادارة الاداء الوظيفي
  • المشكلات التي تترتب على عدم وجود نظام لادارة الاداء الوظيفي بالشركة
  • معايير لا بد من توفرها في نظام ادارة الاداء 
  • حالة عملية :
    • تحديد أهداف ادارة الاداء الوظيفي 
    • وضع معايير اداءة الاداء الوظيفي
    • برنامج (لائحة ) ادارة الاداء الوظيفي
    • تحديد الادوار والمسئوليات
    • دور الموارد البشرية في ادارة الاداء 
    • دور الاطراف الاخرى في ادارة الاداء 
    • التقييم الدورى لمستويات الاداء الوظيفي
    • تحديد مخرجات تقييم الاداء الوظيفي 
    • أثر مخرجات تقييم الاداء على وظائف الموارد البشرية

ورشة الموارد البشرية السادسة :

تدريب عملي : اعداد هيكل الأجور والمرتبات
موضوعات التدريب العملي :

  • ما المقصود بالأجور والمرتبات
  • أهمية الأجور والمرتبات لكل من الشركة والموظف
  • علاقة الاجور بالدافعية ومستويات الانتاجية
  • مواصفات نظام الاجور والمرتبات الفعال 
  • لائحة ادارة الاجور والمرتبات
  • طرق وفنيات تقييم الوظائف 
  • دراسة الاجور في الشركات المنافسة
  • هيكل الاجور والمرتبات 
  • طرق تصميم هيكل الأجور والمرتبات
  • اجراءات زيادة وتعديل الاجور 
  • المشكلات التي تنتج عن ادارة غير فعالة للأجور والمرتبات :
    • ضعف الاداء وتدني الانتاجية
    • ارتفاع معدل الدوران الوظيفي
    • الصراع الداخلي
    • الفساد المالي والاداري
  • حالة عملية لاعداد هيكل الاجور والمرتبات :
    • تشخيض مشكلات الاجور والمرتبات بالشركة 
    • جمع المعلومات والبيانات الخاصة بالاجور والمرتبات وتدقيقها
    • تحليل البيانات والمعلومات 
    • تحديد درجة التنافسية لشركات مشابهة
    • تقييم الوظائف داخل الشركة 
    • تحديد مستويات الدفع المناسبة لكل وظيفة
    • اعداد هيكل الاجور والمرتبات
    • تطبيق هيكل الاجور والمرتبات
    • المتابعة والتحديث وجمع البيانات 

مدة التدريب العملي : شهر (محاضرتان اسبوعياً مدة كل محاضرة اربع ساعات تدريبية)

يحصل المشارك بنهاية التدريب العملي على :

  • 6 شهادات حضور شهادة لكل ورشة
  • خطاب موجه الى من يهمه الامر بالموضوعات التي تدرب عليها المشارك اثناء البرنامج 
  • ملف مضغوط يحتوي كافة النماذج والمستندات التي يحتاجها المتدرب لممارسة وظائف الموارد البشرية

شروط التسجيل في التدريب العملي:

  • خبرة في مجال الموارد البشرية لا تقل عن عام 
  • أو الحصول على دبلومة الموارد البشرية

إسأل موظفي خدمة العملاء عن الاعتمادات الاضافية التي يمكنك الحصول عليها مع ورش عمل في الموارد البشرية - مستوى متقدم

  • شهادة معتمدة من اكاديمية كامبريدج البريطانية
  • American Institute of Professional Studies AIPS
  • SOUTHWESTERN ACCREDITATION COUNCIL

التسجيل في الكورس

الشروط والأحكام الخاصة بالتسجيل في برامجنا التدريبية:

عزيزي المتدرب،
أهلا بانضمامكم الى قائمة متدربي أي بي إس أكاديمي، الذين نفخر بخدمتهم طوال مدة دراستهم معنا، ولتقديم أفضل خدمة تدريبية لكم، أرجو من سيادتكم الإطلاع على قائمة الشروط والأحكام الخاصة بالأكاديمية، والموافقة عليها قبل اتمام خطوات التسجيل، وذلك في إطار تنظيم الحقوق والواجبات الخاصة بالتسجيل في برامجنا التدريبية.

  1. لكل دورة حد ادنى من عدد المشاركين لتستطيع الاكاديمي بدء البرنامج التدريبي فورا، وفور الوصول للحد الأدنى يتم تحديد تاريخ بدء الدورة، ويمكن تسجيل حجوزات جديدة حتى اكتمال العدد او تاريخ البدء المحدد أيهما أقرب.
  2. التسجيل في أيا من برامجنا التدريبية، يعني التزام الاكاديمية بتقديم الخدمات التدريبية الواجبة لكم، وتوفير المادة التدريبية سواء مطبوعة أو الكترونية – حسب طبيعة البرنامج التدريبي – وتنظيم المحاضرات في المواعيد المعلنة، والتي يتم اعلامكم بها سواء وقت التسجيل او بعده.
  3. اي تعديل في مواعيد البرامج التدريبية، يتم بالتنسيق مع المتدربين، وتتحرى فيه الأكاديمي - قدر المستطاع - المواعيد الملائمة للمتدربين.
  4. اذا لم يتم تحديد تاريخ لبدء الدورة خلال مدة أقصاها 30 يوم من تاريخ التسجيل، يحق للمتدرب ان يسترد مدفوعاته كاملة او انتظار لمدة اخرى حتى استكمال العدد، او تحويل تلك الرسوم الى دورة تدريبية أخرى، وتتم عملية الاسترداد بنفس طريقة الدفع.
  5. خلال مدة الثلاثون يوما واذا لم يتم تحديد تاريخ بدء الدورة، فيحق للمتدرب تحويل تلك المدفوعات لدورة تدريبية اخرى.
  6. اذا تم تحديد تاريخ تنفيذ البرنامج التدريبي، فلا يحق للمتدرب استرداد مصروفات التسجيل، تحت اي ظرف.
  7. اذا بدأ البرنامج التدريبي، فلا يحق للمتدرب استرداد اي مدفوعات خاصة بالشهادات والاعتمادات الاضافية.
  8. لا يحق للمتدرب الحصول على شهادة الحضور في الدورة التدريبية في احدى الحالات الآتية:
    • عدم استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي
    • عدم سداد كامل مصروفات البرنامج التدريبي
    • عدم حضور الورش العملية – إن كان البرنامج التدريبي يشترط ذلك.
    • حصول المتدرب على تقييم سلبي من المُحاضر على مدار الكورس، يعكس عدم استيعاب المتدرب للمادة التدريبية بشكل يؤهله للحصول على الشهادة.
  9. المصروفات المذكورة بالموقع لا تشمل مصاريف شحن الشهادات.
  10. الشهادات والاعتمادات الاجنبية التي نقدمها مع برامجنا التدريبية صادرة من مراكز تدريبية أجنبية ولا تصدر عن جامعات أجنبية.
×

الشروط والأحكام الخاصة بعمليات الدفع الالكتروني من خلال الموقع:

بوابة الدفع الالكتروني، هي وسيلة الدفع الآمنة كليا باستخدام بطاقات الدفع الكتروني الفيزا او الماستر كارد، حيث تسمح بوابة الدفع الالكتروني الخاصة بأكاديمية اي بي إس للتدريب بعمليات الدفع الآمنة تماما، باستخدام بطاقات الفيزا او الماستر كارد بالتعاون مع اكبر مزودي الدفع الالكتروني على مستوى العالم شركة 2Checkout، وهي العملية المؤمنة تماما باستخدام نظام الترميز 256-bit من خلال البروتوكول الآمن HTTPS الصالح للإستخدام من خلال جميع مستعرضي الانترنت المتاحين.

تتم عملية الدفع الآمن من خلال بوابة الدفع الالكتروني الخاصة بأكاديمية أي بي إس للتدريب، طبقا للشروط والأحكام الآتية:

×