سجل في دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

كود البرنامج: C00385

تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشرفين لاكتساب خبرات مهنية عالية تمكنهم من تطويرعلاقات مهنية وإنسانية متميزة داخل الشركة أو المصنع . بما يسمح لهم بأنه يكونوا مصدر إلهام لأعضاء فريق التشغيل والإنتاج ولتقليل الوقت المستغرق في انجاز المهام  مع الالتزام بالمعايير المهنية عالية المستوى، وتهدف الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين على اكتساب فهم واضح لكفاءات الإشراف الفعالة وأفضل التقنيات العملية التي تتبناها إدارات التشغيل والإنتاج في المنظمات ذات المستوى العالمي، وتوفر للمشاركين التعريف بأحدث المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل النتائج تحسين الاداء، وزيادة نواتج الإدارات، وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة

سيقوم المشاركون بتطوير الكفاءات التالية:

  • فهم واجبات المشغل/ العامل العالمي.
  • أساليب إدارة الوقت وتخطيط العمل.
  • أساليب تحسين أداء المشغل/ العامل.
  • إجراءات الصحة و السلامة.


دولار أمريكي
300 دولار أمريكي
عربي
18 ساعة تدريبية
تدريب اون لاين

تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها

الأهداف التدريبية

  • وضع مجموعة أدوات للكفاءات والأساليب لتعزيز كل مجال من مجالات مسئولية المشرف.
  • وضع خطة عمل لإدارة رأس المال البشري الخاص بها مع وضع برنامج فعال لإدارة أصول الإنتاج.
  •  تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصي، وتطبيق تقنيات إدارة الوقت، وإدارة الاجتماعات الفعالة وتحسين أداء المشغل.
  • استكشف كيفية الانتقال من غرفة التحكم أو مشغل الإنتاج إلى المشرف.

لمن هذا الكورس التدريبي

  •  موظفو التشغيل والإنتاج المعينين في وظيفة إشرافية
  • موظفو العمليات الذين يرغبون في وظيفة إشرافية
  • المشرفون القائمون على العمليات 
  • المسئولون عن إدارة أقسام التشغيل والإنتاج

المحاور التي سيتم دراستها

المحور الأول: مهام ومسئوليات مشرف التشغيل والإنتاج.

  • مسئوليات غرفة المراقبة ومشغلي الإنتاج.
  • المشرفون كمفتاح رئيسي للنجاح والتطوير في المنظمة.
  • مختلف أساليب تطوير الكفاءات.
  • تكييف إطار الكفاءات للإشراف.
  • الكفاءات السلوكية والقيادية.

المحور الثاني: عوامل نجاح الانتاج و التشغيل

  • تقييم المخاطر و اتخاذ القرار.
  • أساليب لتحسين أداء العاملين.
  • التعامل مع الإجهاد (الإغلاق والفشل وحالات الطوارئ والحوادث وغيرها).
  • التوجه لإلهام التغيير والابتكارات التي تؤدي إلى تحسينات مستمرة.
  • مهارات لتنظيم وحضور الاجتماعات.

المحور الثالث: تقنيات الإدارة الفعالة لفريق العمليات

  • التعامل مع القوى العاملة المتنوعة و المقاولين.
  • تحليل المشاكل واتخاذ القرارات الحاسمة.
  • التفويض الذكي.
  • قضايا التوظيف الإشرافية: التوجه والانضباط والصراعات.
  • التدريب والتوجيه والتفويض.
  • الأدوار والتوجهات الاستباقية والتفاعلية للمشرفين.
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت.
  • العلاقات بين الأشخاص ومهارات الاتصال.

المحور الرابع: أفضل الممارسات في إدارة الأصول الخاصة بك

  • أفضل الممارسات لتطبيق تقنيات التشغيل الدقيق.
  • إرشادات لتقييم مؤشرات أداء المعدات في المصنع.
  • تطوير خارطة الطريق لتحقيق إدارة الإنتاج على مستوى عالمي.
  • مهارات الملاحظة والربط مع النتائج / الآثار للآخرين، التأثير على البيئة.

المحور الخامس: تطوير الكفاءات في مجال الصحة والسلامة

  • أفضل الممارسات في خطط تحسين الصحة والسلامة.
  • تحقيق التميز في سلوك سلامة المصنع.
  • الالتزام والامتثال لمعايير الصحة والسلامة
  • ثقافة السلامة ومؤشرات الأداء
  • الدافع ومشاركة الموظف
  • استراتيجيات لإقامة ثقافة عدم اللوم
  • الملاحظات الختامية وإغلاق البرنامج

اسلوب الدراسة

  • تستخدم هذه الدورة التدريبية دراسات الحالة والمناقشات الجماعية وأنشطة التفكير المدعومة بمواد الفيديو والتمارين لمساعدتك في تطبيق ما تتعلمه على موقف عملك.

معلومات تهمك عن هذا الكورس التدريبي

  • مدة الدراسة: 18 ساعة تدريبية (مقسمة على 6 محاضرات).
  • يوجد أكثر من 40 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا الكورس التدريبي حتى الآن
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس التدريبي

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
    • التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).

التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الكورس التدريبي في الشهادة

    • Managerial Excellence for Operation & Production Supervisors Training Course
  • شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الكورس التدريبي.
    • التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
  • متى أستلم الشهادة؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
    • بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.