تفاصيل عن دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دولار أمريكي
250 دولار أمريكي
عربي
18 ساعة تدريبية
تدريب اون لاين

تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي

تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشرفين لاكتساب خبرات مهنية عالية تمكنهم من تطويرعلاقات مهنية وإنسانية متميزة داخل الشركة أو المصنع . بما يسمح لهم بأنه يكونوا مصدر إلهام لأعضاء فريق التشغيل والإنتاج ولتقليل الوقت المستغرق في انجاز المهام  مع الالتزام بالمعايير المهنية عالية المستوى، وتهدف الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين على اكتساب فهم واضح لكفاءات الإشراف الفعالة وأفضل التقنيات العملية التي تتبناها إدارات التشغيل والإنتاج في المنظمات ذات المستوى العالمي، وتوفر للمشاركين التعريف بأحدث المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل النتائج تحسين الاداء، وزيادة نواتج الإدارات، وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة

سيقوم المشاركون بتطوير الكفاءات التالية:

  • فهم واجبات المشغل/ العامل العالمي.
  • أساليب إدارة الوقت وتخطيط العمل.
  • أساليب تحسين أداء المشغل/ العامل.
  • إجراءات الصحة و السلامة.

الأهداف التدريبية

  • وضع مجموعة أدوات للكفاءات والأساليب لتعزيز كل مجال من مجالات مسئولية المشرف.
  • وضع خطة عمل لإدارة رأس المال البشري الخاص بها مع وضع برنامج فعال لإدارة أصول الإنتاج.
  •  تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصي، وتطبيق تقنيات إدارة الوقت، وإدارة الاجتماعات الفعالة وتحسين أداء المشغل.
  • استكشف كيفية الانتقال من غرفة التحكم أو مشغل الإنتاج إلى المشرف.

لمن هذا الكورس التدريبي

  •  موظفو التشغيل والإنتاج المعينين في وظيفة إشرافية
  • موظفو العمليات الذين يرغبون في وظيفة إشرافية
  • المشرفون القائمون على العمليات 
  • المسئولون عن إدارة أقسام التشغيل والإنتاج

المحاور التي سيتم دراستها في هذا الكورس التدريبي

المحور الأول: مهام ومسئوليات مشرف التشغيل والإنتاج.

  • مسئوليات غرفة المراقبة ومشغلي الإنتاج.
  • المشرفون كمفتاح رئيسي للنجاح والتطوير في المنظمة.
  • مختلف أساليب تطوير الكفاءات.
  • تكييف إطار الكفاءات للإشراف.
  • الكفاءات السلوكية والقيادية.

المحور الثاني: عوامل نجاح الانتاج و التشغيل

  • تقييم المخاطر و اتخاذ القرار.
  • أساليب لتحسين أداء العاملين.
  • التعامل مع الإجهاد (الإغلاق والفشل وحالات الطوارئ والحوادث وغيرها).
  • التوجه لإلهام التغيير والابتكارات التي تؤدي إلى تحسينات مستمرة.
  • مهارات لتنظيم وحضور الاجتماعات.

المحور الثالث: تقنيات الإدارة الفعالة لفريق العمليات

  • التعامل مع القوى العاملة المتنوعة و المقاولين.
  • تحليل المشاكل واتخاذ القرارات الحاسمة.
  • التفويض الذكي.
  • قضايا التوظيف الإشرافية: التوجه والانضباط والصراعات.
  • التدريب والتوجيه والتفويض.
  • الأدوار والتوجهات الاستباقية والتفاعلية للمشرفين.
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت.
  • العلاقات بين الأشخاص ومهارات الاتصال.

المحور الرابع: أفضل الممارسات في إدارة الأصول الخاصة بك

  • أفضل الممارسات لتطبيق تقنيات التشغيل الدقيق.
  • إرشادات لتقييم مؤشرات أداء المعدات في المصنع.
  • تطوير خارطة الطريق لتحقيق إدارة الإنتاج على مستوى عالمي.
  • مهارات الملاحظة والربط مع النتائج / الآثار للآخرين، التأثير على البيئة.

المحور الخامس: تطوير الكفاءات في مجال الصحة والسلامة

  • أفضل الممارسات في خطط تحسين الصحة والسلامة.
  • تحقيق التميز في سلوك سلامة المصنع.
  • الالتزام والامتثال لمعايير الصحة والسلامة
  • ثقافة السلامة ومؤشرات الأداء
  • الدافع ومشاركة الموظف
  • استراتيجيات لإقامة ثقافة عدم اللوم
  • الملاحظات الختامية وإغلاق البرنامج

اسلوب الدراسة في هذا الكورس التدريبي

  • تستخدم هذه الدورة التدريبية دراسات الحالة والمناقشات الجماعية وأنشطة التفكير المدعومة بمواد الفيديو والتمارين لمساعدتك في تطبيق ما تتعلمه على موقف عملك.

معلومات تهمك عن هذا الكورس التدريبي

  • مدة الدراسة: 18 ساعة تدريبية (مقسمة على 6 محاضرات).
  • يوجد أكثر من 20 متدرب/متدربة طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا الكورس التدريبي حتى الآن
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس التدريبي

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الكورس التدريبي في الشهادة

    • Managerial Excellence for Operation & Production Supervisors Training Course
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
  • متى تحصل على شهادتك التدريبية؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة
    • في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة