تفاصيل عن كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


دولار أمريكي
250 دولار أمريكي
عربي
21 ساعة تدريبية
تدريب اون لاين

تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي

تغطي هذه الدورة التدريبية مجالات الإنجاز الاستراتيجي البالغة الأهمية من خلال المسئولين عن تنفيذها وهم الأشخاص. قد يكون المدير الاستراتيجي مسئولاً، لكن الأشخاص هم المسئولون عن النجاح. وبالتالي فإن المشاركة ضرورية ومن أجل المشاركة تحتاج إلى بناء الثقة والتأثير من خلال إدارة الذكاء العاطفي، تركز هذه الدورة على أسلوب الإدارة والسلوكيات والإجراءات اللازمة لتحقيق مشاركة فعالة مع الأشخاص المكلفين بتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وسيشمل ذلك عرضًا مفصلاً ومناقشة للمنهجيات الرائدة الحديثة في إدارة ومشاركة الأفراد مع توضيح كيفية تغيير النظم التقليدية للإدارة لضمان نجاح الأهداف الاستراتيجية واستدامة المنظمات.

 

الأهداف التدريبية

تهدف هذه الدورة إلى مساعدة المشاركين على تطوير الأهداف الأساسية التالية:

  • تحديد وتوليد ودعم القرارات الاستراتيجية الفعالة على جميع المستويات في المنظمة
  • تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة وإنشاء خريطة طريق واضحة
  • بناء الثقة والتمكين والمشاركة مع الأشخاص الذين يديرون
  • إدارج وتحديد أولويات القضايا بناء على موظفيهم لتمكين نتائج حقيقية
  • توسيع المهارات لقيادة وتحفيز الناس في بيئات متنوعةو مضطربة ومعقدة
  • بناء روابط آمنة بين الذكاء العاطفي والتنفيذ الاستراتيجي

لمن هذا البرنامج التدريبي

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لما يلي:

  • قادة الفرق الذين يرغبون في تطوير المهارات الاستراتيجية للأفراد.
  • المديرون المسئولون عن الأهداف الاستراتيجية.
  • القادة المشاركون في تنفيذ الاستراتيجية.
  • المحللون والمخططون الاستراتيجيون.
  • المهنيون في مجال الأعمال الذين يشاركون في تنمية الأشخاص.

المحاور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي

المحور الأول: عملية "الأعمال"

  • تغييرات وتحديات القرن ٢١
  • الجوانب النفسية لعملية صنع القرار
  • التفكير الاستراتيجي - من ومتى ولماذا
  • أمثلة نجاح الاستراتيجية وفشلها
  • ذكاء الأعمال والحس التجاري
  • محو الأمية المالية
  • إدارة الأعمال والقيادة

المحور الثاني: عملية "الإدارة" الاستراتيجية

  • نظريات وأنماط القيادة
  • سمات القادة الناجحين
  • المهارات الاستراتيجية: الصفات أو الظروف المحيطة
  • الرؤية والتواصل والتأطير
  • وجهات نظر الفريق والتنظيم بشأن إستراتيجيات التنفيذ
  • قيادة الآخرين من خلال العملية الاستراتيجية

المحور الثالث: عملية "الموظفين"

  • فهم الذكاء العاطفي ومكوناته
  • أهمية الذكاء العاطفي للقيادة الفعالة
  • أهمية الإدراك و التصور
  • توجهات وسلوك القادة
  • عواقب انخفاض الذكاء العاطفي بالنسبةإلى الفعالية الشخصية
  • إزالة النقاط العاطفية الغامضة

المحور الرابع: بناء فريق بناءًا على مبادئ الذكاء العاطفي

  • أهمية الذكاء العاطفي لفعالية الفريق.
  • تحفيز الفريق ذو الأداء العالي
  • بناء فرق موحدة
  • الذكاء العاطفي لبناء علاقات تقوم على الثقة
  • زيادة الذكاء العاطفي لفرقك وللمنظمة بالكامل

المحور الخامس: التواصل من أجل إدارة الأفراد

  • إعطاء وتلقي الملاحظات
  • علم نفس الإقناع
  • خلق رؤية ملهمة
  • حل مشاكل الناس في العمل
  • عدم الاغتراب عن قيادة الذكاء العاطفي العالي
  • تطوير النزاهة القيادية

اسلوب الدراسة في هذا البرنامج التدريبي

ستجمع هذه الدورة التدريبية بين العروض التقديمية والمناقشات التفاعلية الموجهة من قبل المدربين والتدريبات العملية ومواد الفيديو ودراسات الحالة التي تهدف إلى تحفيز هذه المناقشات وتوفير أقصى فائدة للمشاركين وسيتم الاعتماد بشكل مكثف الأمثلة ودراسات الحالة 

معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي

  • مدة الدراسة: 21 ساعة تدريبية (مقسمة على 7 محاضرات).
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم البرنامج التدريبي في الشهادة

    • The Strategic People Manager Training Course
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
    • حضور الورش العملية – إن كان البرنامج التدريبي يشترط ذلك.