دورة تصميم حلول مشاكل الأعمال المعقدة

كود البرنامج: C00409

كورس تدريبي VIP

تواجه المؤسسات في بيئة الأعمال المعاصرة تحديات معقدة نتيجة التغيرات السريعة في التكنولوجيا، الأسواق، والعلاقات بين الأطراف المختلفة، ما يزيد من الحاجة إلى محترفين قادرين على تحليل المشكلات المعقدة وتصميم حلول فعّالة. تزوّد هذه الدورة المتدربين بأدوات التفكير التصميمي، ديناميكيات النظام، والمنهجيات الرشيقة التي تُستخدم بشكل واسع لتحسين العمليات واتخاذ قرارات استراتيجية في الشركات، مما يرفع من فرصهم في العمل في مناصب إدارية عليا، تطوير المشاريع، التخطيط الاستراتيجي، وإدارة التغيير.

 


دولار أمريكي
400 دولار أمريكي
عربي
15 ساعة تدريبية
تدريب عن بُعد وحضوري

تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي

تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات

ما الأهداف التي ستحققها بحضورك هذا البرنامج

  • فهم كيفية تطبيق ديناميكيات النظام وأساليب التفكير التصميمي لتصميم السياسات التي تقود المنظمة إلى أداء أعلى.
  • عرض المشاكل من وجهات نظر أصحاب المصلحة المتعددين.
  • استكشاف الأدوات والتقنيات التحليلية القوية التي تجمع وجهات نظر مختلفة.
  • ممارسة أساليب التحليل والتخطيط والإدارة الرشيقة والسريعة.
  • الحكم وتحديد وجهة نظر في السيناريوهات المعقدة التي تتوافق مع الظروف الأكثر شيوعًا والأكثر تحديدًا.
  • المشاركة في مجموعات استكشاف المشاكل المألوفة والجديدة.
  • تقييم الدوافع الطويلة الأجل للتغيير والإجراءات المحتملة ضد الاحتياجات التنظيمية.
 

هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء

ستساعد هذه الدورة التدريبية المهنيين الذين يرغبون في الحصول على صورة شاملة حول كيفية ترجمة المشاكل الحالية إلى فرص مستقبلية وكيف تظهر الحلول في بيئة النظام الإيكولوجي للأعمال المفتوحة. كما أنها ذات قيمة بالنسبة إلى:

  • المديرين العامين وكبار المديرين الذين يقومون بتنسيق مجموعات متنوعة من الأفراد.
  • المديرين التنفيذيين الذين يديرون التدريب والتعليم.
  • مديري العمليات، نواب الرؤساء التنفيذيين للعمليات، ومديري الموارد البشرية.
  • مديري التطوير التنظيمي واستراتيجية الشركة.
  • المحترفون في القطاعات التي تتطلب تكنولوجيا كثيفة.
  • موظفو إدارة المشاريع.
  • المهندسين الذين يحتاجون للتعامل مع سياق الاعمال المعقدة.

تتحقق الفوائد الكاملة عندما يطبق المشاركون المفاهيم والتقنيات عند عودتهم إلى العمل.

المحاور التدريبية التي سيتم دراستها

المحور الأول: مقدمة للتعامل المشكلات الأكثر تعقيداً

  • المقدمة - مشكلة حل المشكلات
  • نظرة عامة على ديناميكيات النظام و التفكير التصميمي.
  • التعرف على المشاكل المعقدة والحلول المعقدة.
  • خصائص المشاكل المعقدة والمخاطر المرتبطة بها.
  • عملية النمذجة - من الفهم إلى التصميم.
  • ماذا يعني التعقيد في الممارسة العملية؟

المحور الثاني: وضع سيناريوهات إستراتيجية

  • التعقيد في الاستراتيجية والعمليات والمشاريع.
  • دور تخطيط السيناريو.
  • دورة التعلم في وضع الاستراتيجيات وتنفيذها.
  • دور إدارة المخاطر الاستراتيجية.
  • فهم أثر الشراكات والتحالفات على التعقيد والمخاطر.
  • كيف يمكن أن تساعد ديناميكيات النظام والتفكير التصميمي؟

المحور الثالث: أدوات ديناميكية النظام

  • ادراك ونمذجة الحلقات السببية
  • قيمة فهم الأسهم والتدفقات
  • فهم التعقيد: ديناميكيات النظام في العمل
  • نمذجة النمو (الابتكار وتطوير منتجات جديدة)
  • استكشاف دور ردود الفعل الإيجابية على نمو الأعمال التجارية
  • أدوات لنمذجة المواقف الديناميكية

المحور الرابع: أدوات التفكير التصميمي

  • ما هو التفكير التصميمي؟ - 10 مبادىء.
  • نهج IDEO.
  • عملية التفكير التصميمي.
  • سياسة تويوتا - 14 مبدأ.
  • تطبيق التفكير المتباعد والمتقارب.
  • تطبيق أدوات التفكير التصميمي. 

المحور الخامس: كيفية إنشاء و تحسين القيمة

  • دمج ديناميات النظام، التفكير التصميمي، المنهجيات الرشيقة.
  • قوة التفكير البصري.
  • دور النماذج الأولية والتجارب و التحسين المستمر.
  • حل مشكلة تجارية صعبة في الممارسة العملية.
  • كيفية تطبيق هذه الأساليب في مؤسستك.
  • الخطوات التالية والالتزام بالعمل.

اسلوب الدراسة

سوف يتعلم المشاركون ديناميكيات النظم، والتفكير التصميمي بالإضافة إلى حل المشكلات المعقدة والرشيقة، والتقنيات التنبؤية من خلال الممارسة الفردية والجماعية اثناء التدريب العملي على التعلم

معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي

  • مدة الدراسة: 15 ساعة تدريبية (مقسمة على 5 محاضرات).
  • متى تبدأ الدراسة؟ تبدأ الدراسة فورا وبمجرد ان تقوم بإتمام اجراءات التسجيل وتسديد الرسوم.
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
    • تدريب حضوري في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
    • التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).

التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي

  • اسم البرنامج التدريبي في الشهادة

    • Designing Solutions to Complex Business Problems Training Course
  • شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
    • التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
  • متى أستلم الشهادة؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
    • بالنسبة لنظام الدراسة عن بُعد: يتم اصدار الشهادة بعد انتهاء الدراسة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها ، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
    • بالنسبة للتدريب الحضوري: تبدأ مراسم تسليم الشهادات والحصول على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة.
    • رسوم الاشتراك في هذا البرنامج تشمل شحن الشهادات مجانا بعد انتهاء الدراسة.