دورة المهارات القيادية والسلوكية المتقدمة للقيادات العليا - برنامج تدريبي يبدأ فورا
كود البرنامج: C00520
تعريف موجز
ان النجاح في إدارة الاعمال لا يتوقف فقط على الخطة الفعالة وفريق العمل المؤهل او الموارد المناسبة، بل يعتمد بشكل أساسي على قدرتك على إدارة موظفيك نحو تحقيق الأهداف فالقائد الحقيقي ليس من يصدر الأوامر والتعليمات بل هو من يلهم موظفيه ويساعدهم على تحقيق الأهداف من خلال الثقة والتفويض والتحفيز ويتعامل مع السلوكيات البشرية ويوجهها الى الوجهة الصحيحة التي تعزز نجاحه ونجاح موظفيه.
ان القيادة لا تقتصر على تحديد المهام والمسئوليات الخاصة بكل موظف في فريق العمل بل تكمن في مساعدة كل فرد من فريق عملك ليعمل بدافعية وإصرار لتحقيق الأهداف، وهذا البرنامج التدريبي صمم لمساعدة المديرين في المستويات الإدارية العليا والمرشحين لهذه الوظائف من امتلاك المهارات القيادية والسلوكية التي تمكنهم من إدارة موظفيهم بفاعلية وتحولهم الى قادة أكثر تأثيراً في مرؤوسيهم وأكثر قدرة على تحقيق الأهداف. هذه المهارات بمثابة الأدوات السحرية للمدير التي تمنحه القدرة على التأثير من خلال التحفيز والثقة.
من خلال هذه المهارات ستتمكن من تغيير قناعات موظفيك لتبني الرؤية الجديدة والحلول الأكثر تطورا مما تعودوا عليه وستفوض المهام دون ان تفقد السيطرة وستدير الحوارات الفعالة التي تحدث التغيير وستتعلم كيف تبني فريق عمل متماسك داخلياً ويتمتع بالمرونة مع المتغيرات الخارجية. ويعتمد المحتوى التدريبي على المواقف الحقيقية والمحاكاة لمشكلات العمل الفعلية والتمارين التطبيقية ليمكن المتدربين من تطبيق ما يتعلموه وكأنهم في بيئة العمل الحقيقية. فإذا كنت تخطط للترقية لوظيفة "مدير" في المستوى الإداري المتوسط والاعلى او كنت تعمل كمدير بالفعل وترغب في رفع تأثيرك على مرؤوسيك او كنت صاحب عمل تدير فرق عمل وتحتاج إلى أدوات قيادية فعّالة لإحداث التغيير فهذا البرنامج هو الاختيار الصحيح.
تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي يهدف الى تمكين القيادات العليا والمرشحين لها من تطبيق المهارات القيادية والسلوكية في عملهم لخلق تأثير افضل وتحقيق النتائج المرجوة. يتناول استخدام مهارات الاقناع والتفويض والتحفيز والتواصل الإيجابي في التأثير على المرؤوسين وزيادة دافعيتهم للإنجاز ومهارات تحديد المشكلات من جذورها لا من اعراضها ومهارات اتخاذ القرارات الرشيدة حتى في حالات الغموض وعدم الوضوح ومهارات التعامل مع مقاومة التغيير في مواقف التحول التنظيمي والثقافي والرقمي.
هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء
- المدراء في مستوى الإدارة العليا والمرشحين لهذه الوظائف
- الافراد الراغبين في الترقية إلى مناصب قيادية
- مدراء الإدارات والمشاريع ومديري فرق العمل
- رواد الأعمال وأصحاب المشاريع المتوسطة.
- القيادات الشابة في المؤسسات العائلية أو متعددة الجنسيات.
المحاور التدريبية التي سيتم دراستها
القيادة التأثيرية والتواصل الفعّال
- بناء المصداقية والثقة كأساس لنفوذ القائد
- مهارات الإقناع والتفاوض في المواقف الحساسة
- التواصل مع فرق عمل مختلفة الأجيال والخلفيات
- إدارة المحادثات في المواقف الصعبة :
- التغذية الراجعة
- إدارة النزاعات
- مناقشة الأداء الضعيف
اتخاذ القرار وحل المشكلات المعقدة
- أساليب تحليل المشكلات من جذورها لا من أعراضها
- اتخاذ القرارات الرشيدة تحت الضغط وفي المواقف الغامضة
- أدوات التفكير المنهجي للقادة
- الموازنة بين البيانات والحدس (التنبؤ) في صنع القرار الاداري
بناء الفرق وتمكين الكفاءات
- تصميم فرق العمل العالية الأداء
- مهارة التفويض الذكي: متى؟ وكيف؟ ولمن؟
- تطوير مهارات المرؤوسين من خلال :التدريب والتوجيه والتغذية الراجعة
- إدارة وتطوير الأداء الوظيفي دون خلق مقاومة أو صراعات
القيادة في بيئة التغيير
- متى تظهر مقاومة التغيير وما هي ديناميكيات مقاومة التغيير
- قيادة فرق العمل خلال مراحل التحوّل الرقمي والهيكلي والثقافي
- مهارة بناء المرونة الشخصية والمؤسسية
- الحفاظ على الدافعية والانجاز في مواقف عدم اليقين
اسلوب الدراسة
- المحاضرات والنقاشات الجماعية
- دراسات حالة واقعية
- تمارين تطبيقية تحاكي مشكلات العمل اليومية
- محاكاة قيادية لمواقف قيادية صعبة
معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي
- مدة الدراسة: 15 ساعة تدريبية (مقسمة على 5 محاضرات).
- يوجد أكثر من 40 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا البرنامج التدريبي حتى الآن
أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم البرنامج التدريبي في الشهادة
- Advanced Leadership & Behavioral skills for senior managers Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي ، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
- رسوم الاشتراك في هذا البرنامج تشمل شحن الشهادات مجانا بعد انتهاء الدراسة.
