سجل في دبلوم التطوير التنظيمي OD
كود البرنامج: C00544
التطوير التنظيمي (OD) هي استراتيجية معقدة تهدف إلى تغيير المعتقدات والمواقف والقيم والثقافة وهيكل المنظمات حتى تتمكن من التكيف بشكل أفضل مع التقنيات والأسواق والتحديات الجديدة، وتطبيق التطوير التنظيمي في المؤسسات له العديد من الفوائد منها تحقيق التظوير التنظيمي المستمر، وتطوير اداء الموظفين بشكل ممنهج، وتحسين المنتجات والخدمات التي تقدمها المؤسسة بما ينتهي الى تحقيق زيادة ملموسه في الأرباح، وتأهيلك كمسئول او صاحب قرار في المؤسسة على طرق تطبيق التطوير التنظيمي OD في المؤسسة يضعك ومؤسستك على الطريق الصحيح لتحقيق نجاحات كبرى ومشهودة وهو ما تم تصميم هذا البرنامج لأجله.
تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
لمن هذا الكورس التدريبي
- أخصائيي الموارد البشرية
- العاملين في اقسام التطوير التنظيمي بالشركات
- الافراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف
- اصحاب الاعمال الراغبين في البدء في عملية تطوير تنظيمي لشركاتهم
المحاور التي سيتم دراستها
مفهوم التطوير التظيمي
- التعريف والنشأة والنظرة التاريخية
- أهداف التطوير التنظيمي .
- الفرق بين التطوير التنظيمي وإدارة التغيير .
- العلاقة بين التطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية .
التأثير الاستراتيجي للتطوير التنظيمي
- التحليل الاستراتيجي لعناصر التنظيم .
- إعادة تصميم وتطوير استراتيجية المنظمة .( المهمة – الرؤية – الرسالة – القيم ).
- بناء وتصميم / تطوير الهيكل التنظيمي .
التأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي
- إدارة الأداء. PMS
- تصميم الدليل التنظيمي والدمج والحفاظ على الكفاءات.
- تحليل وتصميم الوظائف ، وإعداد بطاقات الوصف . Job description Cards
دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ عليها وجذبها - Competency Management
- تقييم الوظائف وتصميم هيكل الأجور .
- التخطيط الاستراتيجي للاحتياجات التدريبية . STNA
- نظم التعويضات والمكافآت . Compensation & Benefits
أساليب وأدوات التطوير التنظيمي
- الأساليب التقليدية والحديثة .
- عوامل اختيار الأسلوب الأمثل للمنظمة .
- العوامل السبعة للنجاح .
قياس نتائج التطوير التنظيمي
- بطاقة الأداء المتوازن BSC
- الخرائط الاستراتيجية Map Strategy
- المؤشرات والنتائج الرئيسية OKR
- مؤشرات تقييم الأداء KPI
- الربط التطبيقي بين الأدوات الاستراتيجية السابقة .
- تحليل المخرجات والنواتج واتخاذ الإجراءات التصحيحية .
معلومات تهمك عن هذا الكورس التدريبي
- مدة الدراسة: 21 ساعة تدريبية (مقسمة على 7 محاضرات).
- يوجد أكثر من 90 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا الكورس التدريبي حتى الآن
أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية.
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم الكورس التدريبي في الشهادة
- Organizational Development OD Training Diploma
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الكورس التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
