تأمل الشركات الصناعية دائما في وضع تنافسي جيد بين منافسيها في السوق يضمن لها انتشار منتجاتها وارتفاع ربحيتها وكفاءة العمليات الانتاجية والتشغيلية وكذلك تخطط للاحتفاظ بالموارد البشرية المتميزة لضمان عدم حدوث تهديدات داخلية بسبب رحيل اصحاب الكفاءات المهنية العالية، ايضا تهدف الى ضمان استقرار بيئة العمل وتقليل المخاطر الداخلية والخارجية وتعزيز قدرة الشركة على مقاومة التغيرات واستيعابها، الا انها ورغم سعيها المستمر لتحقيق هذه الاهدف لا تتمكن من تحقيقها بسبب مشكلات هيكلية في توزيع وتقسيم العمل ونطاق الاشراف وتحديد المسئوليات والمهام لكل فرد في الشركة .. وهو ما يعنى ان الشركة في حاجة لاعادة الهيكلة الادارية واعادة الهيكلة الادارية تعني احداث تغييرات جذرية في بنية الشركة الادارية والتي تشمل المستويات الادارية وتقسم الوحدات الادارية وتصميم الوظيفة وطرق واساليب الاتصال والاشراف وغيرها.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية