سجل في كورس استقطاب المواهب - Talent Acquisition
كود البرنامج: C00562
هذا البرنامج يبدأ فورا
برنامج Talent Acquisition استقطاب او اكتساب المواهب يؤهلك للعمل في وظيفة وقسم فريد من نوعه، فقد أصبح اكتساب المواهب وظيفة متميزة وفريدة من نوعها وتختلف عن وظائف التوظيف النمطية عادة ما يكون المتخصصون في اكتساب المواهب ماهرين ليس فقط في تكتيكات استقطاب وتقييم المرشحين ومعايير التوظيف، ولكن أيضًا في ممارسات العلامات التجارية للتوظيف ومبادرات التوظيف في الشركات. أصبح اكتساب المواهب وظيفة متسقة بشكل وثيق متصلة بشكل ما مع التسويق والعلاقات العامة بالإضافة إلى الموارد البشرية.
600 دولار أمريكي
عربي
12 ساعة تدريبية
تدريب اونلاين / في المقر
تفاصيل ومحاور الدورة التدريبية
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
الأهداف التدريبية
بانتهاء هذا البرنامج التدريبي المتخصص في Talent Acquisition ستتمكن من :
- فهم عملية توظيف المواهب وابعادها وعلاقتها بالعلامة التجارية
- اكتساب خبرات مهنية في إدارة برنامج اكتساب المواهب
- تطبيق مادة الدورة التي يتم تناولها من أجل تحسين التفكير وحل المشكلات واتخاذ القرار.
- فهم نظريات التعويض والمكافآت وعلاقتها باكتساب المواهب في الشركات الرائدة .
- تطبيق برامج الحوافز قصيرة وطويلة الأجل لكبار المديرين التنفيذيين.
لمن هذه الدورة التدريبية
- أخصائيي التوظيف
- أخصائي اكتساب المواهب
- أخصائي الموارد البشرية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- الافراد الراغبين في التأهل لشغل احدى هذه الوظائف
المحاور التي سيتم دراستها
-
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- أنواع التخطيط الاستراتيجي.
- تخطيط اكتساب المواهب.
- ربط اكتساب المواهب بالصورة الكبيرة.
-
تخطيط القوى العاملة
- لماذا تحتاج إلى تخطيط القوى العاملة.
- الصعوبات في تخطيط القوى العاملة.
- مكونات تخطيط القوى العاملة وتحليل الاحتياجات.
- عملية تخطيط القوى العاملة وتطوير خطة القوى العاملة.
-
التوظيف والاختيار
- أسباب وتكاليف التوظيف السيئ
- الغرض من تحليل الوظيفة
- خطوات تحليل الوظيفة
- طرق تحليل الوظيفة
- تصميم الوظيفة
- الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة
- إثراء الوظائف وتوسيعها
- أنواع التوظيف
- خطوات التوظيف
-
العلامة التجارية لصاحب العمل
- ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟
- لماذا العلامة التجارية لصاحب العمل؟
- برنامج مناصرة العلامة التجارية لأصحاب العمل
- أهمية عرض قيمة صاحب العمل (EVP)
- تطوير عرض قيمة صاحب العمل (EVP)
- مكونات إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل
- بناء استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك
- مواءمة العلامة التجارية لصاحب العمل مع أهداف الشركة
- المحتوى مقابل الجمهور المستهدف
- قياس الأداء
-
تخطيط التعاقب
- ما هو تخطيط التعاقب
- لماذا تخطيط التعاقب مهم؟
- عملية تخطيط التعاقب
- استراتيجية قوة مقاعد البدلاء
معلومات تهمك عن هذه الدورة التدريبية
- مدة الدراسة: 12 ساعة تدريبية (مقسمة على 4 محاضرات).
- يوجد أكثر من 40 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذه الدورة التدريبية حتى الآن
أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدورة التدريبية
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم الدورة التدريبية في الشهادة
- Talent Acquisition Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدورة التدريبية.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي ، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
- رسوم الاشتراك في هذا البرنامج تشمل شحن الشهادات مجانا بعد انتهاء الدراسة.