تفاصيل عن دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


دولار أمريكي
350 دولار أمريكي
English
30 ساعة تدريبية
تدريب اونلاين / في المقر

تفاصيل ومحاور الكورس

يضمن استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الأداء في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الإمداد أنك تقوم باستمرار بتقييم نشاطك وأعمالك مقابل معيار ثابت. هذا يجعل التقلبات والتغيرات مرئية أمامك على الفور ، وإذا تحرك الأداء في الاتجاه الخاطئ ، يمكنك الاستجابة بسرعة.
بمجرد أن يوضح مؤشر أداء رئيسي معين أن الأداء يفي بالمستوى المطلوب أو يتجاوزه باستمرار ، يمكنك رفع الشريط وتعيين هدف أعلى. لهذا السبب ، تعد مؤشرات الأداء الرئيسية ضرورية لأية استراتيجية لتحسين الأعمال بشكل عام وللأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد بشكل خاص، عند قياس فعالية سلسلة التوريد وتكلفتها ، ستحتاج إلى إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية التي تساعدك في تقييم دقيق للأعمال على أساس رقمي بعيداً عن التقييم الشخصي او التحيزات مع أو ضد ما تم انجازه.

لمن هذا الكورس

  • الافراد العاملين في مجال الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد
  • المشرفين والمديرين في مجال الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

المحاور التي سيتم دراستها في هذا الكورس

التخطيط للطلب والعرض

  • التنبؤ مع الأساليب الحديثه حسب طبيعة كل منتج
  • خطة الطلب بناء علي طبيعة المنتجات
  • تخطيط الاحتياجات
  • التحكم في فترات الطلب
  • التوازن بين الطلب والعرض
  • تخطيط المبيعات والتشغيل

المشتريات وعمليات تشغيل الموردين

  • اختيار الموردين
  • تقييم أداء الموردين
  • متوسط الوقت اللازم للشراء
  • حجم الفواتير المتنازع عليها
  • حجم طلبات الشراء التي تمت تلبيتها من قبل الموردين المفضلين
  • وقت الدورة لأمر الشراء
  • النسبة المئوية للفواتير المستحقة الدفع بدون أمر شراء
  • متوسط عدد التعديلات على الأوامر
  • متوسط عدد الردود المستلمة على طلبات تقديم العروض
  • النسبة المئوية للمشتريات وفقًا لسياسات وإجراءات الشراء المعمول بها
  • النسبة المئوية للموردين المسؤولين عن 80٪ من الإنفاق
  • حجم المشتريات من الطوارئ
  • النسبة المئوية للموردين (المفضلين) الذين لم يتم استخدامهم في آخر 12 شهرًا
  • متوسط قيمة الطلبات
  • معدل إضافة موردين جدد مؤهلين
  • معدل الإنفاق على كل مورد
  • التسليم في الوقت المحدد ، تاريخ الالتزام ، المورد
  • نسبة الموردين المعتمدين المؤهلين
  • عدد المنازعات الرسمية مع الموردين

المخازن

  • معايير التقييم لجودة المخازن
  • معايير تقييم إنتاجية المخازن
  • معايير تقييم سرعة استجابة المخازن
  • معايير الالتزام باللوائح الخاصة بالاستلام والتسليم والتخزين
  • قياس / دقة الطلب المثالي
  • دقة المخزون

إدارة المخزون

  • مستويات المخزون
  • الكمية الاقتصادية للطلب في كل طلب
  • معدلات الدوران
  • طريقة حساب المخزون الاحتياطي
  • حد الطلب وكمية إعادة الطلب
  • دقة المخزون
  • تصنيفات المخزون
  • متوسط اعمار المخزون
  • تكاليف المخزون ومقارنتها بالمخطط

اللوجستيك

  • وقت دورة طلب العميل
  • النسبة المئوية للطلبات التي تم تسليمها
  • النسبة المئوية للطلبات مع منتجات / أصناف تالفة
  • الأضرار كنسبة مئوية من الإنتاجية
  • المساحات الفارغة في عملية الشحن
  • إجمالي تكلفة النقل كنسبة مئوية من المبيعات المنفذة
  • النسبة المئوية للعناصر المجهزة بميزة تحديد التردد اللاسلكي (RFID)
  • النسبة المئوية للطلبات التي تم تسليمها مع منتجات / أصناف تالفة
  • تكلفة الشحن لكل وحدة مشحونة
  • التسليم والاستلام في الوقت المحدد [التحميل والتوقف والشحن]
  • فترات النقل مقارنة بالمخطط
  • دقة فاتورة الشحن
  • تجميع الشحنات في الوقت المحدد
  • الأضرار كنسبة مئوية من الإنتاجية والمبيعات

معلومات تهمك عن هذا الكورس

  • مدة الدراسة: 30 ساعة تدريبية (مقسمة على 10 محاضرات).
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.
    • تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الكورس في الشهادة

    • Supply Chain & Logistics KPIs Training Diploma
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
    • حضور الورش العملية – إن كان البرنامج التدريبي يشترط ذلك.