تفاصيل عن برنامج النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR

برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها


دولار أمريكي
350 دولار أمريكي
عربي
27 ساعة تدريبية
تدريب اونلاين / في المقر

تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي

فهم الشركة لسلسلة الامداد الخاصة بها وتقييم اداءها واحد من الموضوعات الهامة التي تسعى الشركات بقوة لتحقيقها. ومن هنا تظهر أهمية فهم اطار عمل SCOR او نموذج مرجع سلسلة التوريد، وفي هذا البرنامج التدريبي نوفر الفرصة للمتدربين لاكتساب الفهم عميق لكيفية عمل SCOR وكيفية استخدام مقاييس أداء العملية وتحليلها وأفضل الممارسات لتعزيز سلاسل التوريد من خلال التعرف على فجوات الأداء ، وتوفير التحليل اللازم لزيادة مستويات أداء سلسلة التوريد ، وبرامج تحسين القيادة وتوجيه إدارة التغيير التنظيمي والعمل مع الأجزاء المركزية الأربعة لإطار عمل SCOR: ، العمليات ، الأداء ، الممارسات ، والأشخاص .. كذلك يمكن هذا البرنامج المتدربين من اكتشاف أصول وأهداف إطار عمل SCOR Reference Model وفهم هيكل الكتب المرجعية لإطار عمل النموذج المرجعي لـ SCOR وفهم نهج وسم مقاعد البدلاء وتلخيص برنامج تحسين SCOR

لمن هذا الكورس التدريبي

  • المهنيين في مجال سلاسل التوريد
  • مديري سلسلة التوريد
  • مديري ومخططي الطلب والعرض
  • مديري الخدمات اللوجستية
  • مديري الإنتاج
  • المشترين

المحاور التي سيتم دراستها في هذا الكورس التدريبي

مقدمة عن نموذج سكور

  • مفهوم النموذج
  • أهم مكونات النموذج
  • فهم أصل النموذج في مجال التطبيق

إطار ومكونات النموذج

  • الأداء
  • العمليات
  • الممارسات
  • الأفراد

مراحل تطبيقات نظام سكور

  • العمل مع برنامج التحسين - المرحلة 1 - خطوات ما قبل SCOR
    • مناقشة دوافع تنفيذ مشروع تحسين SCOR
    • تطوير تنظيم برنامج تحسين SCOR
  • العمل مع مرحلة برنامج التحسين 2-S: ضبط وتحديد النطاق
    • إنشاء مصفوفة تعريف سلسلة التوريد
    • إضفاء الطابع الرسمي على ميثاق برنامج التحسين
  • العمل مع برنامج التحسين - المرحلة 3 - C: تكوين سلسلة التوريد
    • تحديد مقاييس برنامج التحسين SCOR
    • إجراء تحليل المتطلبات التنافسية والمقارنة
    • عمل تحليل فجوة برنامج التحسين Save translation
  • العمل مع برنامج التحسين - المرحلة 4 - O: تحسين المشاريع
    • إنشاء ملف المشروع الأولية
    • إجراء تحليل الفرص لمشاريع التحسين
    • تحديد أولويات مشاريع التحسين
  • العمل مع برنامج التحسين - المرحلة 5 - R: جاهز للتنفيذ
    • o بدء مشروع التحسين
    • إنشاء عمليات SCOR من المستوى 4
    • اختبار التغييرات العملية وتجريبها وبدء تنفيذها

معلومات تهمك عن هذا الكورس التدريبي

  • مدة الدراسة: 27 ساعة تدريبية (مقسمة على 9 محاضرات).
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس التدريبي

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.
    • تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الكورس التدريبي في الشهادة

    • Supply Chain Operations Reference (SCOR) Training Course
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
  • متى تحصل على شهادتك التدريبية؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة
    • في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة