تفاصيل عن كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

هذا الكورس يبدأ فورا

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


دولار أمريكي
750 دولار أمريكي
عربي
18 ساعة تدريبية
تدريب اونلاين / في المقر

تفاصيل ومحاور الدورة التدريبية

التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing يعتمد على جمع المعلومات واستخدامها بحيث يمكن للمؤسسة استخدام قوتها الشرائية الموحدة للعثور على أفضل القيم الممكنة في السوق ومواءمة إستراتيجيتها الشرائية مع أهداف العمل، ويعتمد التوريد الاستراتيجي على تحليل ما تشتريه المنظمة ، ومن اي جهة ، وبأي سعر وبأي حجم. يختلف التوريد الاستراتيجي عن الشراء التقليدي لأنه يركز على ما يتجاوز سعر الشراء الأولي للتركيز على التكلفة الإجمالية للملكية وتحسين عملية تحديد المصادر من خلال تحليل السوق المستمر وبناء العلاقات مع الموردين. ويمكن للشركات استخدام المصادر الاستراتيجية لجعل عمليات الشراء ذات كفاءة عالية على المستوى الاستراتيجي وأقل تركيزًا على السعر.

المحاور التي سيتم دراستها في هذه الدورة التدريبية

الخطوة الأولى: تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي

  • نطاق إدارة التوريد الاستراتيجي
  • التوريد الاستراتيجي ضمن سياق سلسلة التوريد
  • الخطوات السبع للتوريد الاستراتيجي
  • تحليل فئات الإنفاق
  • تحليل التأثير المالي
  • تقييم المخاطر أسواق التوريد
  • تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO
  • تجزئة وتحليل المورّدين

الخطوة الثانية: تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي

  • التخطيط لفئات الإنفاق باستخدام مصفوفة استراتيجية المشتريات
  • البضائع المتكررة Routine
  • البضائع الحرجةBottleneck
  • بضائعLeverage
  • البضائع الاستراتيجية
  • موازنة العلاقة بين المشتري والمورّد
  • التطبيق الفعال لاستراتيجيات التوريد

الخطوة الثالثة: تحديد المورّدين

  • تحديد مواقع المورّدين
  • تسجيل الموردين
  • تقييم أداء الموردين
  • المصادر الداخلية للتوريد بالمقارنة بالخارجية

الخطوة الرابعة: تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية

  • تحديد نطاق عمليات المشتريات
  • وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية
  • تطوير عمليات المشتريات
  • تطبيقات المبادئ الأخلاقية

الخطوة الخامسة: تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة

  • إدارة عمليات طلب المعلومات وطلب الأسعار وتقديم العروض RFI و RFQ وRFP
  • تحديد معايير تقييم المناقصات
  • استخدام مصفوف اتخاذ قرارات الشراء
  • استخدام أدوات ونماذج المشتريات P2P

الخطوة السادسة: علاقات المورّدين

  • المؤهلات المسبقة للموردين
  • إدارة برامج اعتماد الموردين
  • العلاقات مع الموردين
  • إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs

الخطوة السابعة: إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر

  • إدارة خطة التوريد الاستراتيجية
  • قياس وتحليل وإعداد التقارير حول الأداء
  • تطوير مبادرات التحسين
  • السياق المؤسسي لبطاقات تقارير المورّدين
  • مراقبة المستجدات وأوضاع الصناعة (مجال العمل)

معلومات تهمك عن هذه الدورة التدريبية

  • مدة الدراسة: 18 ساعة تدريبية (مقسمة على 6 محاضرات).
  • متى تبدأ الدراسة؟ تبدأ الدراسة فورا وبمجرد ان تقوم بإتمام اجراءات التسجيل وتسديد الرسوم.
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدورة التدريبية

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.
    • تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الدورة التدريبية في الشهادة

    • Strategic Sourcing Training Course
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
  • متى تحصل على شهادتك التدريبية؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة
    • في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة