شهادة دبلوم الحوكمة والالتزام وادارة المخاطر GRC

كود البرنامج: C00812

لماذا أصبحت الشركات والمؤسسات تهتم بتطبيق الحوكمة؟ مع إطاحة الأزمة المالية العالمية باقتصاديات عدد كبير من الدول المتقدمة والنامية، ظهرت "الحوكمة" كنظام تسعى مختلف المؤسسات الرائدة لتطبيقه لضمان تحقيق النمو المستدام. من هنا، يهدف هذا البرنامج التدريبي نحو تمكين المشاركين من التعرف على "الحوكمة" Governance عن قرب، وفهم أهدافها وأهميتها، والاطلاع على ضوابطها وإتقان تطبيقها بكفاءة داخل المؤسسة، وذلك للوصول إلى أعلى كفاءة ممكنة في الأداء. وتمكينها من "إدارة المخاطر" Risk Management مثل المخاطر التشغيلية والمالية والقانونية والتكنولوجية التي قد تواجه الشركة بكفاءة عالية. وتمكينها أيضا من ضمان "الامتثال" Compliance للقوانين واللوائح والمعايير المنظمة لضمان عدم وقوع الشركة تحت طائلة المخالفات القانونية والعقوبات.


دولار أمريكي
400 دولار أمريكي
عربي
24 ساعة تدريبية
تدريب اون لاين

تفاصيل ومحاور دبلوم GRC

برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال

الأهداف التدريبية

  • تعريف حوكمة الشركات ومدى أهميتها وعلاقتها بإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
  • مناقشة أدوار ومسؤوليات مختلف أصحاب المصلحة في المنظمة الخاصة أو العامة
  • التعريف بأهمية مجلس الإدارة ودوره فى رقابة أداء الشركة
  • تحديد مجالات إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية
  • تحديد الضوابط المناسبة التي سيتم تنفيذها في عمليات الشركة والتي يعتبر وجودها ضروريا لإضفاء الطابع المؤسسي على أنشطة الشركة
  • التعرف على مدى تأثير تطبيق التدقيق الداخلي في تفعيل حوكمة الشركات
  • أهمية الإدارة التنفيذية ودورها فى قيادة الشركة والتواصل الفعال بينها وبين مجلس الإدارة لمصلحة الشركة
  • توضيح خارطة طريق مشروع تطبيق الحوكمة بالشركات
  • إكساب المشاركين مهارة تحديد وتحليل وتقييم مخاطر المؤسسات وكيفية وضع خطة الاستجابة لها
  • تزويد المشاركين بالاستراتيجيات المتقدمة لتقييم مجلس الإدارة والمجلس التنفيذي للشركة
  • مناقشة أهم التقارير التي يجب رفعها لمجلس الإدارة بصفة دورية

لمن هذا الدبلوم التدريبي المتقدم

  • المديرون التنفيذيون للشركات والمؤسسات
  • أعضاء مجالس الإدارة
  • العاملين في مجالات التدقيق والامتثال
  • مسؤولو إدارة المخاطر
  • المحامون والمستشارون القانونيون

المحاور التي سيتم دراستها

نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية

  • تأثير الأزمات العالمية والبيئة المتغيرة وأصحاب المصالح على استمرارية الشركات، وكيف ظهرت "الحوكمة" لتحقيق النمو المستدام
  • مقدمة عن برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
  • أهداف البرنامج التدريبى
  • مهمة حوكمة الشركات
  • نشأة حوكمة الشركات ونموذج GRC
  • دراسة حالات عملية لفهم أطر الحوكمة – ورشة عمل (شركة إنرون)
  • ما هو مفهوم حوكمة الشركات
  • ما المقصود بمصطلح الحوكمة وإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
  • تعريف الحوكمة
  • تعريف حوكمة الشركات طبقاً لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية OECD
  • فلسفة الحوكمة
  • النظرية العامة لحوكمة الشركات
  • مبادئ حوكمة الشركات
  • فوائد تطبيق حوكمة الشركات

خريطة طريق تطبيق مشروع الحوكمة

  • تقييم استدامة الشركة
  • هيكل الأعمال والملكية
  • استراتيجية الملاك
  • برنامج تدريب المديرين بشأن الحوكمة
  • لائحة وأدوات وآليات مجلس الإدارة
  • الجمعية العامة ومصفوفة الصلاحيات
  • تقارير مجلس الإدارة
  • تأهيل وتدريب أمين سر المجلس
  • تشكيل اللجنة التنفيذية والتعاقب الوظيفي
  • البيئة الرقابية وقواعد الموازنة
  • إدارة المخاطر
  • الشفافية والإفصاح
  • التقييم الثانى : استدامة الشركة وآليات مجلس الإدارة

الخيارات الاستراتيجية لتطبيق حوكمة الشركات

  • الاكتتاب العام
  • مستثمر جديد
  • التخارج الكامل
  • الحفاظ على الملكية الحالية

مؤشر استدامة الأعمال

  • أساسيات حوكمة الشركة
  • عمليات التخطيط الاستراتيجي
  • إعداد الموازنة وخطة الأعمال
  • ضوابط العمليات الداعمة
  • ضوابط العمليات التجارية
  • ضوابط العمليات التشغيلية

مجلس الإدارة

  • تشكيل مجلس الإدارة
  • أنواع مجالس الإدارة
  • آليات اجتماعات مجلس الإدارة
  • تغييرات البيئية الخارجية
  • مسؤوليات المجلس وديناميكياته
  • مسئوليات رئيس المجلس
  • مسئوليات أعضاء المجلس
  • مسئوليات أمين سر مجلس الإدارة
  • صلاحيات مجلس الإدارة
  • دور المجلس الرقابي
  • استحقاقات أعضاء المجلس
  • ميثاق مجلس إدارة الشركة

لجان مجلس الإدارة

  • لجنة المراجعة
  • لجنة المكافآت
  • لجنة الترشيحات
  • لجنة الحوكمة
  • لجنة المخاطر
  • لجان إضافية

تقارير مجلس الإدارة

  • معايير التقارير
  • أنواع التقارير
  • مسؤولية التقارير ودوريتها
  • سير عملية التقارير عن طريق الادارة التنفيذية – رئيس المجلس – لجان المجلس
  • عملية تعديل التقارير

التقييم الذاتي لمجلس الإدارة - عملية إدارة المخاطر حسب إرشادات COSO

  • إدارة المخاطر: المفاهيم والتعريفات
  • الإدارة الفعالة للمخاطر
  • لماذا تدار المخاطر
  • عملية إدارة المخاطر
  • البيئة الداخلية
  • وضع الأهداف
  • أنواع المخاطر وتحديدها
  • تقنيات تحديد المخاطر. (المخاطر الاستراتيجية – المخاطر المالية – مخاطر العمليات)
  • هيكل تجزئة المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • مؤشرات المخاطر الأساسية
  • الاستجابة للمخاطر
  • أنشطة الرقابة بالمخاطر
  • المعلومات والتواصل
  • مراقبة المخاطر
  • دور إدارة المخاطر
  • دور إدارات الشركة تجاه المخاطر

نموذج عمل الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام GRC

  • الربط بين الإستراتيجية ونموذج عمل الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام
  • الية عمل نموذج الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام
  • أصحاب المصلحة الرئيسيون لتطبيق النموذج
  • مستويات تطبيق نموذج عمل الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام
  • تحديات تطبيق نموذج عمل الحوكمة وإدارة المخاطر والإلتزام

مفهوم الالتزام

  • مفهوم الالتزام
  • إدارة الالتزام
  • أهمية وظيفة الالتزام
  • مخاطر عدم الالتزام
  • الأنظمة والقواعد واللوائح ذات الصلة بالالتزام

اسلوب الدراسة

  • تجمع المنهجية المستخدمة في هذا البرنامج التدريبي بين المعرفة النظرية والممارسة العملية للمشاركين (30% معرفة نظرية / 70% أنشطة عملية)، حيث يتم الاستعانة بمجموعة متنوعة من التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية، إلى جانب مجموعة أخرى من أدوات التدريب المتكاملة، مثل مقاطع الفيديو التدريبية، دراسات الحالات، الألعاب التدريبية، منهجية تمثيل الأدوار، المحاكاة والتعلم خلال العمل "On-Job-Training".
  • يتم تصميم اختبار قبلي وبعدي لقياس مستوى معرفة المشاركين وتحديد مقدار التطور الذي حدث على مهاراتهم المعرفية بمجال البرنامج التدريبي.

معلومات تهمك عن دبلوم GRC

  • مدة الدراسة: 24 ساعة تدريبية (مقسمة على 8 محاضرات).
  • يوجد أكثر من 20 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا الدبلوم التدريبي المتقدم حتى الآن
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذا الدبلوم التدريبي المتقدم

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
    • التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).

التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الدبلوم التدريبي المتقدم في الشهادة

    • Governance, Risk Management and Compliance (GRC) Training Diploma
  • شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدبلوم التدريبي المتقدم.
    • التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
  • متى أستلم الشهادة؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
    • بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.