شهادة دبلوم القيادة الاستراتيجية لكبار التنفيذيين CEOs والقادة
كود البرنامج: C00899
يهدف البرنامج إلى تمكين كبار التنفيذيين من تطوير مهاراتهم القيادية والاستراتيجية، وتعزيز قدراتهم في اتخاذ قرارات ذكية واستباقية، وإدارة عمليات التحول المؤسسي بكفاءة. يركّز البرنامج على بناء قادة قادرين على قيادة المؤسسات نحو النمو المستدام، والتكيف مع المتغيرات الاقتصادية والتنظيمية العالمية، وتحقيق أداء تنافسي عالٍ عبر استخدام أدوات الحوكمة الحديثة، ومؤشرات الأداء الاستراتيجية، ومبادئ القيادة المؤثرة. ويهدف أيضًا إلى دعم المشاركين في بناء رؤى استراتيجية شاملة لمؤسساتهم، وتطوير ثقافة الابتكار، وتمكين الكفاءات الداخلية من خلال القيادة الرشيدة.
يُوجَّه هذا البرنامج التدريبي لكبار التنفيذيين والقيادات العليا في المؤسسات، بما في ذلك الرؤساء التنفيذيين (CEOs)، ونواب الرؤساء، والمدراء العامين، بالإضافة إلى كبار المسؤولين مثل المدراء الماليين (CFOs)، ومدراء العمليات (COOs)، ومدراء التكنولوجيا (CTOs). كما يناسب البرنامج القادة الواعدين الذين يشغلون مناصب إدارية استراتيجية ويسعون نحو تطوير مهاراتهم القيادية لتولي المسؤوليات الأعلى في المؤسسة. البرنامج مُصمم لتلبية احتياجات صانعي القرار والموجهين للسياسات داخل المنظمة، ويوفر لهم أدوات وأطر عمل تساعد على تعزيز الأداء المؤسسي، وقيادة التحول الاستراتيجي بكفاءة ورؤية مستقبلية.
تفاصيل ومحاور الدبلوم التدريبي المتقدم
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.
ما الأهداف التي ستحققها بحضورك هذا البرنامج
- فهم أنماط القيادة الحديثة وكيفية اختيار النمط الأنسب حسب طبيعة المؤسسة والتحديات التي تواجهها.
- وضع رؤية واستراتيجية واضحة للمؤسسة تعكس القيم والأهداف طويلة الأمد.
- استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT، PESTEL، BCG Matrix، وغيرها لدعم اتخاذ القرار.
- إدارة عمليات التغيير التنظيمي بفعالية وتقليل مقاومة الموظفين للتغيير.
- اتخاذ قرارات استباقية مدروسة باستخدام البيانات والتحليلات الاستراتيجية.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.
- فهم مبادئ الحوكمة المؤسسية وعلاقتها بتحسين آليات الرقابة والمتابعة داخل المنظمة.
- القدرة على إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين بفعالية وشفافية.
- التعامل مع الأزمات بطريقة مدروسة والخروج منها بفرص جديدة للنمو.
- دمج مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية (ESG) في الاستراتيجيات التنفيذية.
- بناء خطة استراتيجية شاملة لمؤسسته تشمل التوجهات المستقبلية، الأولويات التشغيلية، والنتائج المرجوة.
هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء
- الرؤساء التنفيذيون (CEOs)
- نواب الرؤساء
- المدراء العامون
- كبار المسؤولين (CFOs, CTOs, COOs…)
- القادة الواعدين الذين يستعدون لدور تنفيذي استراتيجي
المحاور التدريبية التي سيتم دراستها
القيادة الاستراتيجية والتفكير التنفيذي
- أنماط القيادة الحديثة.
- الفرق بين الإدارة والقيادة.
- كيف تبني رؤية استراتيجية للمؤسسة؟
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL، BCG…)
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- مراحل عملية التغيير.
- التغلب على مقاومة الموظفين للتغيير.
- بناء ثقافة مؤسسية مرنة وجاهزة للتغيير.
- دراسات حالة عن عمليات تحول ناجحة.
صنع القرار الاستباقي والذكي
- أنواع القرارات (استراتيجية، تشغيلية، أزمة).
- استخدام البيانات والتحليلات في اتخاذ القرار.
- تقنيات صنع القرار السريع والدقيق.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الكبرى.
الحوكمة وآليات الرقابة التنفيذية
- مفاهيم الحوكمة المؤسسية.
- أدوار وأساليب عمل مجالس الإدارات.
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) على مستوى المؤسسة.
- العلاقة بين القيادة العليا والإدارات التنفيذية.
الابتكار واستراتيجيات النمو
- بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
- استراتيجيات النمو الداخلي والخارجي.
- التفكير التصميمي وتطوير حلول مبتكرة.
- الابتكار الرقمي والتحول الرقمي في المؤسسات الكبيرة.
بناء وادارة العلاقات مع أصحاب المصلحة (Stakeholder Management)
- كيفية بناء علاقات قوية مع مجلس الإدارة، الشركاء، العملاء، والجهات الحكومية.
- إدارة التوقعات وبناء التفاهم المشترك.
- التعامل مع الضغوط الخارجية والداخلية.
القيادة أثناء الأزمات والظروف غير المستقرة
- إدارة الأزمات واتخاذ القرار تحت الضغط.
- بناء خطط الطوارئ والاستمرارية.
- التواصل الفعال خلال الأزمات.
- استخلاص الدروس وتحويل التحديات إلى فرص.
المسؤولية الاجتماعية والاستدامة
- مفهوم ESG (Environmental, Social, Governance).
- بناء استراتيجية استدامة مؤسسية.
- تأثير الأعمال على المجتمع والبيئة.
- توظيف الاستدامة كوسيلة لتعزيز سمعة الشركة.
معلومات تهمك عن هذا الدبلوم التدريبي المتقدم
- مدة الدراسة: 27 ساعة تدريبية (مقسمة على 9 محاضرات).
أساليب الدراسة المتاحة في هذا الدبلوم التدريبي المتقدم
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم الدبلوم التدريبي المتقدم في الشهادة
- Strategic Leadership for Executives (CEOs) and Leaders Training Diploma
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدبلوم التدريبي المتقدم.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
