تفاصيل عن دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين

تفاصيل ومحاور الدورة التدريبية

ادارة الاداء الوظيفي واحدة من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية واكتساب مهارات وخبرات عملية في تقييم الاداء ضرورة لنجاح الخطط الادارية والتشغيلية بالشركة. لذلك صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين الخبرات والمهارات والتطبيقات العملية المستخدمة في تقييم اداء مرؤوسيهم وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة.

لمن هذه الدورة التدريبية

•  المديرين والمشرفين
• كبار المسئولين في المؤسسات والمنظمات والشركات الكبرى

المحاور التي سيتم دراستها في هذه الدورة التدريبية

• مفهوم تقييم الاداء الوظيفي 
• تقييم الاداء أم ادارة الاداء
• لماذا نقيم الاداء الوظيفي

• اهداف عملية تقييم الاداء :

  • أهداف ادارية 
  • أهداف التوجيه والارشاد
  • أهداف التطوير وتحسين العمليات

• عوامل تقييم الاداء الوظيفي :

  • عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)
  • عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)
• مهارات اختيار عوامل التقييم
• تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
• الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
• كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
• شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
• المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي

• حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة:

  • عدم القدرة على تحقيق المتطلبات 
  • القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة 
  • تحقيق المتطلبات 
  • تجاوز المتطلبات
• خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
• دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
• أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
• توقيت تقييم الاداء الوظيفي

• الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي 

  • النماذج والمستندات الورقية 
  • برامج الحاسب
• التغذية العكسية للموظفين

• سرية وعلانية التقييم :

  • السرية المطلقة 
  • العلانية المطلقة 
  • العلانية النسبية

• مقابلات تقييم الاداء الوظيفي : 

  • انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي 
  • ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي 

• مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي

  • مشكلات عامة 
  • مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم 
  • مشكلات تنتج عن المقيمين
  • علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي
• ورش عمل وتطبيقات

معلومات تهمك عن هذه الدورة التدريبية

• مدة الدراسة: 10 ساعة تدريبية (مقسمة على 3 محاضرات).
• يوجد أكثر من 70 متدرب/متدربة طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذه الدورة التدريبية حتى الآن

• أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدورة التدريبية

  • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

• اسم الدورة التدريبية في الشهادة

  • Performance Appraisal for Managers & Supervisors Course

• شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

  • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.

• متى تحصل على شهادتك التدريبية؟

  • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة
  • في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة