دورة تنمية مهارات اعداد الخطة السنوية
كود البرنامج: C00959
عندما تتلقى اتصالا من الإدارة العليا يطلب منك اعداد الخطة السنوية لإدارتك بناء على الأهداف الاستراتيجية للشركة فالأمر يتعدى مجرد اعداد خطة. بل يكشف عن مدى فهمك العميق لرؤية الشركة واستراتيجية العامة وكيف تترجم هذه الاستراتيجية الى خطة عمل سنوية في ادارتك. وعن قدرتك على كيفية تحويل الرؤية والأهداف العليا للشركة إلى خطة عمل تنفيذية مع تحديد الأولويات ومؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وتوزيع المهام مع اظهار القدرة على تنسيق الموارد وتوجيه فرق العمل نحو تنفيذ خطتك المقترحة. ان امتلاكك لمهارات اعداد الخطة السنوية لإدارة او قسم داخل شركتك هو النافذة التي تثبت للإدارة العليا بأنك تتمتع بمهارات التخطيط المتقدمة ولديك قدره على تخصيص الموارد بدقة في سبيل تحقيق الأهداف وتتمتع بمهارات متابعة وقياس الأداء وتصحيح الانحرافات ويمكنك توجيه وتدريب موظفيك للتكيف مع المتغيرات وتجيد التنسيق بين الإدارات المختلفة وهو ما يعني انك شخص مؤهل لقيادة هذه الإدارة او هذا القسم وتؤهلك لتولي مناصب قيادية اعلى مستقبلاً.
تفاصيل ومحاور الدورة التدريبية المتقدمة
برنامج تدريبي يمكنك من إعداد خطة عمل سنوية واضحة لإدارتك مترابطة مع استراتيجية الشركة ويعلمك استخدام أدوات تحليل GAP وتحليل الأولويات لتحديد المجالات الحيوية لتركيز الجهود واعداد واستخدام مؤشرات الأداء لقياس الإنجاز ومتابعة التنفيذ بطريقة منهجية ويكسبك مهارات التنسيق بين الإدارات لضمان الالتزام بالخطة ويكسبك مهارة تعديل الخطط وفق المتغيرات الداخلية والخارجية.
ما الأهداف التي ستحققها بحضورك هذا البرنامج
- صياغة خطة سنوية متكاملة اعتمادا على الأهداف الاستراتيجية للشركة
- اكتساب مهارات تحديد الأولويات وتوزيع الموارد بفعالية
- متابعة الأداء وقياس الانجاز باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
- القدرة على رصد الانحرافات وإعادة توجيه جهود فريق العمل نحو الأهداف بدقة
- استخدام أساليب التخطيط المرن والتكيف مع التغيرات
- التنسيق بين الإدارات المختلفة لضمان تحقيق الأهداف المشتركة
هذا البرنامج موجه لك إذا كنت احد هؤلاء
- مديري الإدارات ورؤساء الأقسام
- موظفي إدارة التخطيط والمسئولين عن تخطيط البرامج في الشركات
- الافراد المرشحين لتولي وظائف قيادية
- قادة فرق العمل
المحاور التدريبية التي سيتم دراستها
التخطيط والأهداف العامة واستراتيجية الشركة
- العلاقة بين الرؤية، الرسالة، والأهداف الاستراتيجية للشركة
- الخطة السنوية أهميتها ودورها في تحسين اتخاذ القرار وتنفيذ الاستراتيجية
رصد وتحليل الوضع الحالي للشركة
- جمع وتحليل البيانات
- استخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT لتحديد نقاط القوة - الضعف - الفرص - التهديدات
- تحديد الفجوات بين الأداء الحالي والأهداف الاستراتيجية
تحديد الأهداف السنوية ومواءمتها مع استراتيجية الشركة
- صياغة الأهداف الذكية SMART التي تترجم الاستراتيجية العليا للشركة
- ترتيب الأولويات وتحديد الأهداف الحرجة لكل إدارة ووحدة
- اعداد خريطة الهدف (Goal Mapping) وربطها بالمؤشرات الرئيسية KPIs
وضع خطة عمل سنوية تفصيلية
- تصميم خطة العمل المفصلة: الأنشطة، المسؤوليات، والجداول الزمنية
- تخصيص الموارد المالية والبشرية والتشغيلية
- إدارة المخاطر ووضع خطط الطوارئ
اعداد مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs ومراقبة التنفيذ
- تعريف مؤشرات الأداء وأنواعها
- كيفية ربط كل مؤشر بالهدف الاستراتيجي المناسب
- أدوات متابعة الأداء وتقييم نسب الانجاز
التنسيق بين الإدارات وإدارة التغيير
- تفعيل التعاون بين الفرق والأقسام المختلفة
- التعامل مع مقاومة التغيير أثناء تنفيذ الخطة
- القيادة والتواصل الفعال لضمان الالتزام بالخطة
مراجعة الخطة السنوية وتحديثها وفق المتغيرات
- مراجعة الأداء نصف سنوي وسنوي
- تعديل الخطة وفق المتغيرات الداخلية والخارجية
- توثيق الدروس المستفادة للتحسين المستمر
تطبيق عملي / ورشة عمل
- إعداد نموذج خطة سنوية لقسم أو ادارة في الشركة
- محاكاة قياس الأداء باستخدام مؤشرات KPIs
- تقديم خطط العمل ومناقشتها ورصد الملاحظات
معلومات تهمك عن هذه الدورة التدريبية المتقدمة
- مدة الدراسة: 15 ساعة تدريبية (مقسمة على 5 محاضرات).
أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدورة التدريبية المتقدمة
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب حضوري في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم الدورة التدريبية المتقدمة في الشهادة
- Corporate Annual Planning Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الدورة التدريبية المتقدمة.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- بالنسبة لنظام الدراسة عن بُعد: يتم اصدار الشهادة بعد انتهاء الدراسة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
- بالنسبة للتدريب الحضوري: تبدأ مراسم تسليم الشهادات والحصول على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة.
