محاور الدراسة في دبلومة اخصائي ادارة موارد بشرية - HRM
كود البرنامج: C0043
تعريف موجز بهذه الدبلومة التدريبية
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
تفاصيل ومحاور الدبلومة التدريبية
نبذه عامة
تم تصميم هذا الدبلوم لما تمثله إدارة الموارد البشرية من اهمية كبيرة بين الادارات المختلفة في المنظمات والشركات والمؤسسات، ويهدف هذا البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين فيه على فهم جميع الجوانب المتعلقة بعلم إدارة الموارد البشرية، وكيفية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وكيف يمكنك عمل التحليل الوظيفي والمضي في عملية التوظيف مرورا بعملية الاختيار والتعيين، كذلك يتم تدريب المشاركين على إدارة منظومة التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وتعلم كيفية تقييم أداء الموظفين وغيرها العديد من الموضوعات التدريبية الهامة لجميع المهتمين بدراسة إدارة الموارد البشرية.
الأهداف التدريبية
- التعرف على الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات.
- تقديم الدعم المهني والفني لشركتك.
- أن تصبح شريكًا استراتيجيًا بشركتك.
- قيادة شركتك فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية بطريقة احترافية.
لمن هذه الدبلومة التدريبية
- إذا كنت تعمل في مجال ادارة الموارد البشرية وترغب في تطوير مهاراتك للمنافسة في سوق العمل.
- إذا كنت ترغب في العمل في مجال ادارة الموارد البشرية.
- إذا كنت تدير عملك الخاص وبحاجة لتتعمق أكثر في دراسة الموارد البشرية لإدارة طاقم العمل بالشركة بطريقة احترافية وناجحة.
المحاور التي سيتم دراستها
- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
-
التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية - HR Strategic Planning
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
-
التحليل الوظيفي - Job Analysis
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
-
التوظيف - Recruitment
- عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
-
الاختيار والتعيين - Selection Process
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
-
المقابلة الشخصية - Job Interview
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
-
اختبارات التوظيف - Recruitment Tests
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
-
التدريب والتطوير والتوجيه Training & Development
- أولا : برامج الارشاد والتوجيه
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
- ثانياً : التدريب والتطوير
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب
- أولا : برامج الارشاد والتوجيه
-
تقييم أداء الموظفين - Performance Management
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وإدارة الأداء
- طرق وأساليب تقييم اداء الموظفين
-
التحفيز والتعويضات (البدلات) - Incentive & compensation
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات
-
سلم الرواتب (هيكل الاجور) - Wage Structure
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
مميزات التسجيل في هذه الدبلومة التدريبية
- شهادة معتمدة من IBS Academy
- شهادة معتمدة من أكاديمية كامبريدج البريطانية.
- ملف يحتوى على أكثر من 500 نموذج من نماذج ادارة الموارد البشرية.
معلومات تهمك عن هذه الدبلومة التدريبية
- مدة الدراسة: 30 ساعة تدريبية (مقسمة على 10 محاضرات).
- يوجد أكثر من 4560 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذه الدبلومة التدريبية حتى الآن
أساليب الدراسة المتاحة في هذه الدبلومة التدريبية
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- التدريب في مقر العميل.
- التدريب في قاعات فندقية.
التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي
اسم الدبلومة التدريبية في الشهادة
- Human Resources Management Training Diploma
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
متى أستلم الشهادة التدريبية؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.