تفاصيل عن ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

هذا الكورس يبدأ فورا

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دولار أمريكي
250 دولار أمريكي
عربي
3 ساعة تدريبية
حضور اونلاين / في المقر

تفاصيل ومحاور الجلسة

اذا كنت تعمل في وظيفة مدير انتاج او مشرف انتاج او مشغل خطوط انتاج وماكينات، فإن من واجباتك الوظيفية الاهتمام بالتركيز على أي فواقد اثناء تنفيذ العملية الانتاجية، وقد اهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يتم تقليلها او ازالتها، وهذا هو دورك كمشرف او مدير انتاج، وقد خلص نظام Lean الى أن هناك سبعة انواع رئيسية من الفواقد يجب العمل على ازالتها فورا لتحسين العملية الانتاجية، وهو ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.

الموضوعات التي سيتم مناقشتها في هذه الجلسة

تتمثل المشكلة الحقيقية في الفاقد في حالة التعود من العاملين على وجود الفاقد حتى يصبح غير محسوس او غير مرئي، لذلك يهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يمكن العمل على تقليلها أو ازالتها، وقد عرف نظام Lean سبعة أنواع رئيسية من الفواقد حتى يتم العمل على إزالتهم من العملية الإنتاجية أو الخدمية، وهي ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.

الانواع الرئيسية من الفواقد طبقا لنظام Lean

  1. الإنتاج الزائد Over Production : اي انتاج كميات زائدة عن حاجة الخطوة التالية أو حاجة العميل
  2. المخزون الزائد Inventory : هي المواد التي يتم شراءها ولايتم بيعها او استخدامها ويشمل ذلك مخزون الخامات /المواد الأولية -المواد تحت التشغيل - المنتجات النهائية كما يشمل معاملات /تقارير متراكمة لم يتم تنفيذها
  3. نقل المنتجات /المواد Transportation : وهو نقل المنتجات /المواد الغير ضروري مثل تعدد الخطوات بالعملية والنقل لمسافات بعيدة والنقل الأوراق بين مكاتب عديدة
  4. العمليات الزائدة Over processing : هي اي أعمال او انشطة لا تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة مثل كثرة التوقيعات و المراسلات والمعلومات زائدة غير مطلوبة بالتقارير
  5. الإنتظار Waiting : هو الوقت الضائع الغير مستغل في التشغيل /الإنتاج نتيجة عدم توافر المواد أو الموارد أو الأدوات ...الخ مثل تأخر الإجتماعات عن الوقت المحدد او تأخر التشغيل في انتظار الإعتماد أو تأخر الإنتاج بسبب عدم توافر خامات وغيرها
  6. الحركة الزائدة Motion : هي الحركة الغير ضرورية للعاملين والمعدات مثل بحث العامل عن الخامات أوالمعدات -كثرة الخطوات في العملية - البحث عن التقارير
  7. العيوب Defects : هي العيوب أو الأخطاء في المنتجات/ الخدمات مثل ادخالات خاطئة - منتجات معيبة - خامات أو مواد معيبة -اخطاء كتابية في المراسلات

معلومات تهمك عن هذه الجلسة

  • مدة الدراسة: 3 ساعة تدريبية (مقسمة على محاضرة واحدة).
  • متى تبدأ الدراسة؟ تبدأ الدراسة فورا وبمجرد ان تقوم بإتمام اجراءات التسجيل وتسديد الرسوم.
  • أساليب الدراسة المتاحة في هذه الجلسة

    • تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت.
    • تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.

التفاصيل الخاصة بالشهادة التدريبية الصادرة من الأكاديمي

  • اسم الجلسة في الشهادة

    • Seven Wastes of Lean Manufacturing Coaching Session
  • شروط الحصول على شهادتك بعد انتهاء الدراسة

    • يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي كشرط اساسي للحصول على الشهادة.
  • متى تحصل على شهادتك التدريبية؟

    • بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من شهادتك اذا كنت قد استوفيت نسبة الحضور المقررة
    • في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي وسداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة