تفاصيل عن ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

هذا الكورس يبدأ فورا

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دولار أمريكي
175 دولار أمريكي
عربي
4 ساعة تدريبية
حضور عبر الانترنت

تفاصيل ومحاور جلسة الإرشاد الوظيفي

اذا كنت تعمل في وظيفة مدير انتاج او مشرف انتاج او مشغل خطوط انتاج وماكينات، فإن من واجباتك الوظيفية الاهتمام بالتركيز على أي فواقد اثناء تنفيذ العملية الانتاجية، وقد اهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يتم تقليلها او ازالتها، وهذا هو دورك كمشرف او مدير انتاج، وقد خلص نظام Lean الى أن هناك سبعة انواع رئيسية من الفواقد يجب العمل على ازالتها فورا لتحسين العملية الانتاجية، وهو ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.

الموضوعات التي سيتم مناقشتها في هذه الجلسة

تتمثل المشكلة الحقيقية في الفاقد في حالة التعود من العاملين على وجود الفاقد حتى يصبح غير محسوس او غير مرئي، لذلك يهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يمكن العمل على تقليلها أو ازالتها، وقد عرف نظام Lean سبعة أنواع رئيسية من الفواقد حتى يتم العمل على إزالتهم من العملية الإنتاجية أو الخدمية، وهي ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.

الانواع الرئيسية من الفواقد طبقا لنظام Lean

  1. الإنتاج الزائد Over Production : اي انتاج كميات زائدة عن حاجة الخطوة التالية أو حاجة العميل
  2. المخزون الزائد Inventory : هي المواد التي يتم شراءها ولايتم بيعها او استخدامها ويشمل ذلك مخزون الخامات /المواد الأولية -المواد تحت التشغيل - المنتجات النهائية كما يشمل معاملات /تقارير متراكمة لم يتم تنفيذها
  3. نقل المنتجات /المواد Transportation : وهو نقل المنتجات /المواد الغير ضروري مثل تعدد الخطوات بالعملية والنقل لمسافات بعيدة والنقل الأوراق بين مكاتب عديدة
  4. العمليات الزائدة Over processing : هي اي أعمال او انشطة لا تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة مثل كثرة التوقيعات و المراسلات والمعلومات زائدة غير مطلوبة بالتقارير
  5. الإنتظار Waiting : هو الوقت الضائع الغير مستغل في التشغيل /الإنتاج نتيجة عدم توافر المواد أو الموارد أو الأدوات ...الخ مثل تأخر الإجتماعات عن الوقت المحدد او تأخر التشغيل في انتظار الإعتماد أو تأخر الإنتاج بسبب عدم توافر خامات وغيرها
  6. الحركة الزائدة Motion : هي الحركة الغير ضرورية للعاملين والمعدات مثل بحث العامل عن الخامات أوالمعدات -كثرة الخطوات في العملية - البحث عن التقارير
  7. العيوب Defects : هي العيوب أو الأخطاء في المنتجات/ الخدمات مثل ادخالات خاطئة - منتجات معيبة - خامات أو مواد معيبة -اخطاء كتابية في المراسلات

مميزات جلسات التوجيه والإرشاد الوظيفي

جلسات التوجيه والارشاد الوظيفي (Coaching Sessions) هي جلسات تم تصميمها خصيصا لحل مشاكل محددة في العمل عن طريق التوجيه المباشر من احد المتخصصين في مجال المشكلة، حيث يقوم الاستشاري بتقديم يد المساعدة إليك وتوجيهك بشكل مباشر لحل هذه المشكلة الادارية او الوظيفية باسلوب احترافي، او مساعدتك في انجاز امر من الامور الوظيفية التي تحتاج فيها الى مساعدة مباشرة من احد المتخصصين.

مميزات جلسات التوجيه والارشاد الوظيفي - جلسات الكوتشينج:

  • يقوم على الجلسة أحد الخبراء المتخصصين والاستشاريين في ذات المجال، والذي يكون صاحب خبرة في موضوع الجلسة.
  • يتم تنسيق جدول الجلسة بالاتفاق معك بحيث يكون هناك مرونة كبيرة في تحديد هذا الموعد، وبمكن البدء فورا في اليوم التالي لعملية الحجز.
  • الجلسة تكون فردية، أي انه لا يكون هناك اي حضور اخر داخل الجلسة غيرك، وبالتالي يمكن فيها مناقشة المشكلة دون اي قيود مرتبطة بوجود اشخاص اخرين في هذه الجلسة، للمحافظة على سرية المعلومات اثناء الجلسة.
  • يمكنك الحصول على خطاب خاص بحضور هذه الجلسة، يحمل عنوان المشكلة التي تمت مناقشتها، والنقاط التي تمت مناقشتها من خلال الجلسة.

طريقة حضور الجلسة

يمكن حضور الجلسة عبر الانترنت باستخدام نظام زووم لتنظيم الاجتماعات والجلسات اون لاين، ويتم تسجيل الجلسة بحيث يمكن الاطلاع عليها لاحقا لمدة ثلاثة اشهر بعد انتهائها، ويمكن طلب عدم تسجيل الجلسة حسب الرغبة.

المسمى الذي سيتم كتابته في شهادة حضور الجلسة بعد اتمامها:

  • Seven Wastes of Lean Manufacturing Coaching Session

الحجز لحضور هذه الجلسة