اذا كنت تعمل في وظيفة مدير انتاج او مشرف انتاج او مشغل خطوط انتاج وماكينات، فإن من واجباتك الوظيفية الاهتمام بالتركيز على أي فواقد اثناء تنفيذ العملية الانتاجية، وقد اهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يتم تقليلها او ازالتها، وهذا هو دورك كمشرف او مدير انتاج، وقد خلص نظام Lean الى أن هناك سبعة انواع رئيسية من الفواقد يجب العمل على ازالتها فورا لتحسين العملية الانتاجية، وهو ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تتمثل المشكلة الحقيقية في الفاقد في حالة التعود من العاملين على وجود الفاقد حتى يصبح غير محسوس او غير مرئي، لذلك يهتم نظام Lean بتعريف وتمييز الفواقد باستمرار حتى يمكن العمل على تقليلها أو ازالتها، وقد عرف نظام Lean سبعة أنواع رئيسية من الفواقد حتى يتم العمل على إزالتهم من العملية الإنتاجية أو الخدمية، وهي ما سيتم مناقشته في هذه الورشة التدريبية المكثفة.