أيا كان حجم المنظمة التي تملكها أو تعمل بها، فلا غني لها عن استخدام أحدث أساليب وأدوات الإدارة الفعالة، لتحقيق النجاح وتجنب العقبات، ومن أهم تلك الأدوات (مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات )، ودور مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات لا ينحصر في كونها الأداة والوسيلة الأقوى لتفعيل الهيكل التنظيمي، والضامن الرئيسي لنقل المسئوليات إلى الأطراف الفاعلة، ومساءلتهم عن نتائج أعمالهم، بل تمتد أهميتها لتطبيق مبادئ الحوكمة في اتخاذ القرارات وفق الصلاحيات والمسئوليات المفوضة، وهي أيضا من أهم متطلبات الرقابة الداخلية المالية والفنية والإدارية، وكذلك فإنها الأداة الحاسمة لتحديد المسئولية وحسم التناقضات، ولا يمكن تصور إيمان المنظمات بأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات دون امتلاكها لمصفوفة احترافية توضح الصلاحيات والمسئوليات لمختلف أنشطتها وقطاعات أعمالها.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات