سجل في دورة إدارة المشاريع الهندسية
كود البرنامج: C00863
إدارة المشاريع الهندسية هي عملية حيوية تهدف إلى ضمان نجاح المشاريع الهندسية من خلال تطبيق الأساليب والتقنيات المتقدمة التي تضمن الالتزام بالشروط والمواصفات المحددة. إن هذه العملية تتطلب التحكم الكامل في ثلاثة عناصر أساسية: الوقت، التكلفة، والجودة. تحقيق التوازن المثالي بين هذه العوامل يعد من التحديات الكبرى في أي مشروع هندسي، ويعتمد على تخطيط دقيق وتنفيذ متقن ورصد مستمر لأداء المشروع. ويعتبر التخطيط السليم أساسًا في إدارة المشاريع الهندسية، حيث يبدأ بتحديد الأهداف بوضوح، وضع جداول زمنية واقعية، وتخصيص الموارد بشكل فعال. يمتد العمل خلال الدورة التدريبية ليشمل المراحل المختلفة من المشروع، بدءًا من التخطيط والتحليل، مرورًا بالتصميم والتنفيذ، وصولاً إلى مرحلة المراقبة والتقييم. كما يتناول التدريب أهمية التفاعل بين الفرق المتعددة التخصصات داخل المشروع، مع تسليط الضوء على كيفية التنسيق بين الأطراف المعنية لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. كما تعد استراتيجيات تحسين الأداء وضبط الجودة من العوامل الرئيسية التي تؤثر على نجاح المشروع الهندسي. حيث يهدف التدريب إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة لتحسين الكفاءة والأداء، بالإضافة إلى كيفية قياس وتقييم الجودة في كل مرحلة من مراحل المشروع.
تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
الأهداف التدريبية
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع الهندسية.
- تعلم تقنيات التخطيط والتنظيم الفعّال للمشاريع.
- دراسة مهارات إدارة الوقت والموارد.
- تطبيق أدوات المراقبة والتقييم لضمان تنفيذ المشاريع.
- إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع الهندسية.
- تعزيز العمل الجماعي والتنسيق بين الفرق.
لمن هذا البرنامج التدريبي
- مديرو المشاريع الهندسية.
- المهندسون والمخططون.
- فرق العمل في المشاريع الهندسية.
- مسؤولو التنسيق والإشراف.
- المهتمون بالتطوير المهني في إدارة المشاريع.
المحاور التي سيتم دراستها
- أسس إدارة المشاريع الهندسية.
- تحديد أهداف وأولويات المشاريع.
- تخطيط وتنظيم المشاريع الهندسية.
- إدارة الوقت والموارد في المشاريع.
- تقنيات المراقبة والتحكم في تنفيذ المشاريع.
- إدارة المخاطر في المشاريع الهندسية.
- تقييم الأداء وتحليل النتائج.
- التواصل الفعّال داخل الفرق الهندسية.
معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي
- مدة الدراسة: 16 ساعة تدريبية (مقسمة على 5 محاضرات).
- متى تبدأ الدراسة؟ تبدأ الدراسة فورا وبمجرد ان تقوم بإتمام اجراءات التسجيل وتسديد الرسوم.
أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم البرنامج التدريبي في الشهادة
- Engineering Project Management Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي ، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
- رسوم الاشتراك في هذا البرنامج تشمل شحن الشهادات مجانا بعد انتهاء الدراسة.
