أحصل على شهادة Mini MBA في إدارة الموارد البشرية

المحور الأول: دبلومة ادارة الموارد البشرية Human Resources Diploma

• المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
• التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية HR Strategic planning:
  • الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
  • النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
• التحليل الوظيفي Job Analysis:
  • طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
  • حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
  • التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
  • مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
• التوظيف Recruitment:
  • عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
  • مصادر توظيف القوى العاملة
  • بدائل التوظيف بالشركة
  • الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
• الاختيار والتعيين Selection Process:
  • تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
  • المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
• المقابلة الشخصية Job Interview:
  • انواع المقابلات الشخصية
  • طرق ادارة المقابلات الشخصية
  • دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
  • مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
  • اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
• اختبارات التوظيف Recruitment Tests:
  • انواع اختبارات التوظيف
  • سمات اختبار التوظيف الفعال
  • التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
  • دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
• التدريب والتطوير والتوجيه Training And development:
  • أولا : برامج الارشاد والتوجيه
    • برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
    • تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
    • تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
  • ثانياً : التدريب والتطوير
    • الفرق بين التدريب والتطوير
    • تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
    • دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
    • تصميم البرنامج التدريبي الفعال
    • تطوير البرنامج التدريبي الفعال
    • اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
    • الطرق الحديثة في تقييم التدريب
• تقييم أداء الموظفين Performance Management:
  • مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
  • العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
  • طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
  • التحفيز والتعويضات (البدلات) Incentive and compensation:
  • نظرية تحفيز الموظفين
  • طرق تحفيز الموظفين
  • أنواع التعويضات (البدلات)
  • العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
  • تنافسية البدلات والامتيازات
• سلم الرواتب (هيكل الاجور) Wage Structure:
  • تصميم سلم الرواتب
  • عدالة سلم الرواتب
  • تقييم رواتب الموظفين​

المحور الثاني: البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية eHuman Resources:

• تطبيقات برنامج Microsoft Excel في مجال إدارة الموارد البشرية
• تطبيقات برنامج Microsoft Word في مجال إدارة الموارد البشرية
• استخدام الشبكات الاجتماعية في التوظيف والتحرى عن المرشحين للوظائف (Facebook - Twitter - LinkedIn - وغيرها)

المحور الثالث: اللغة الانجليزية في مجال ادارة الموارد البشرية - English for HR

• يستعرض هذا البرنامج القصير المواقف المختلفة التي ستتعرض لها في عملك مع الناطقين باللغة الانجليزية. وذلك من خلال محادثات عملية تتم باللغة الانجليزية. بهدف تنمية مهارات اللغة الانجليزية لدى المشاركين.
• تغطي المواقف التي يستعرضها البرنامج بعض وظائف الموارد البشرية الاساسية مثل محادثات مقابلات التوظيف باللغة الانجليزية ومحادثات تقييم الاداء باللغة الانجليزية واصدار التعليمات اليومية للموظفين الناطقين باللغة الانجليزية
• يهدف البرنامج ايضاً الى تعريف المشاركين بأكبر قدر ممكن من مصطلحات الموارد البشرية باللغة الانجليزية