سجل في دورة الإتجاهات الإدارية الحديثة
كود البرنامج: C00422
صمم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المديرين والقادة التنفيذيين في الشركات بالاتجاهات الحديثة في الادارة والقيادة والتي تتضمن الادوات والمفاهيم التي تساعدهم في قيادة مؤسساتهم وإحداث التغيير الايجابي المطلوب في بيئة العمل سريعة التغير. يهدف هذا البرنامج الى تمكين المتدربين من استخدام وتطبيق الادوات والممارسات الحديثة في تطوير شركاتهم وتحويلها الى شركات سريعة الاستجابة لتحديات السوق.
350 دولار أمريكي
عربي
27 ساعة تدريبية
تدريب اون لاين
تفاصيل ومحاور الكورس التدريبي
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
الأهداف التدريبية
- اكتساب معرفة عميقة بالاتجاهات الإدارية الحديثة وافضل الممارسات التي تؤثر على الإدارة والأداء المؤسسي.
- تطوير قدراتهم القيادية وتعزيز قدرتهم على تبني ممارسات إدارية حديثة.
- تحسين فعالية وكفاءة شركاتهم باستخدام منهجيات متقدمة لتحسين الأداء المؤسسي
- إدارة التغيير بنجاح وذلك من خلال تطبيق الممارسات والأدوات اللازمة للتكيف مع التحولات السريعة
- تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي لديهم وتمكينهم من قيادة الابتكار داخل مؤسساتهم وتعزيز التميز المؤسسي.
لمن هذا الكورس التدريبي
- المديرون التنفيذيون وقادة الشركات الراغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية
- مديرو الموارد البشرية الراغبون في تحسين استراتيجياتهم لإدارة الأداء وتنمية الموارد البشرية.
- مديرو المشاريع والمحترفون في إدارة التغيير الذين يرغبون في اكتساب مهارات متقدمة في إدارة التحولات المؤسسية.
- القيادات الناشئة الذين يسعون إلى تطوير أنفسهم والاستعداد لمناصب قيادية عليا في المستقبل.
- رواد الأعمال الذين يرغبون في تحديث استراتيجياتهم الإدارية لضمان نمو واستدامة أعمالهم.
المحاور التي سيتم دراستها
1. استراتيجيات القيادة الحديثة:
- القيادة التحويلية: تحفيز وإلهام الفرق لتحقيق التغيير الإيجابي والمستدام.
- القيادة التشاركية: دمج أساليب المشاركة الفعالة في منظومة صنع القرارات لتحقيق أفضل النتائج.
- القيادة المبنية على البيانات: التحليلات والبيانات وعلاقتها بتعزيز عملية اتخاذ القرارات.
2. تخطيط وتنفيذ التغيير المؤسسي:
- التخطيط الاستراتيجي للتغيير: تطوير خطط تغيير متكاملة تتماشى مع الأهداف طويلة المدى
- إدارة مقاومة التغيير: أساليب عملية لتقليل المقاومة وتعزيز القبول والتكيف مع التغيير.
- تنفيذ التغيير المؤسسي: استراتيجيات تنفيذ التحول الفعال والمستدام في الشركة.
3. إدارة الابتكار والتطوير:
- خلق بيئة داعمة للابتكار: بناء ثقافة مؤسسية تشجع على التفكير الإبداعي وتقبل الأفكار الجديدة.
- إدارة المشاريع الابتكارية: أساليب لإدارة مشاريع تنموية رائدة تحقق التفوق التنافسي.
4. إدارة الأداء المؤسسي:
- قياس وتقييم الأداء: أدوات وطرق متقدمة لقياس وتحليل الأداء المؤسسي.
- إدارة الأداء الشامل: تطبيق نظم إدارة الأداء التي تربط بين أهداف المؤسسة والأفراد لتحقيق نتائج متميزة.
- التطوير المستمر للأداء: استراتيجيات التغذية الراجعة المستمرة لتحفيز التحسين المستمر.
5. الإدارة الاستراتيجية وتقييم المخاطر:
- تطوير وتطبيق الاستراتيجيات الفعالة: استخدام الأدوات التحليلية لتطوير استراتيجيات تستجيب للتغيرات السوقية.
- إدارة المخاطر المؤسسية: تحديد وتقييم المخاطر المؤثرة على المؤسسة ووضع خطط للتعامل معها بفعالية.
- تحليل البيئة التنافسية: استخدام أساليب التحليل الاستراتيجي لفهم بيئة الأعمال وتعزيز الميزة التنافسية.
معلومات تهمك عن هذا الكورس التدريبي
- مدة الدراسة: 27 ساعة تدريبية (مقسمة على 9 محاضرات).
أساليب الدراسة المتاحة في هذا الكورس التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم الكورس التدريبي في الشهادة
- Modern Management Trends Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات الكورس التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- بعد انتهاء الدراسة يتم اصدار الشهادة مباشرة، وتبدأ اجراءات شحنها بعد سداد رسوم الشحن، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
