سجل في دورة شريك اعمال الموارد البشرية HRBP
كود البرنامج: C00556
يعمل شركاء الاعمال في الموارد البشرية جنباً الى جنب مع كبار القادة ومتخدي القرارات في الشركات لتقديم المساندة والدعم في عملية تصميم استراتيجية الشركة وتنفيذها. ويعود الفضل في ابتكار هذا المفهوم الى "ديفية اولريش" واكتسب قبولا عالمياً لحاجة مجتمع الاعمال الى شريك اعمال الموارد البشرية HR Business Partner - HRBP، ومن المعلوم أن شريك اعمال الموارد البشرية يعمل في الشركات مع كبار القادة في الشركات لادارة وتفعيل الموارد البشرية وتجنيدها في اتجاه تحقيق استراتيجية الشركة، ويركز جهود الموارد البشرية في اتجاه التركيز على الاهداف الاستراتيجية للشركة وتصميم وادارة مشاريع ذات تأثير مباشر على الاهداف الكبرى للشركة، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي ليقدم افضل المنهجيات والممارسات العالمية في الموارد البشرية لتصبح شريكاً استراتيجياً، والأهم من ذلك، كيف نغير وظيفة الموارد البشرية لتدعم أهداف الأعمال بشكل أفضل وتصبح "شريكاً حقيقياً للأعمال".
تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
المحاور التي سيتم دراستها
اليوم الأول : الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
- ماهية إدارة الموارد البشرية
- الاتجاهات التقليدية والاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- أهمية إدارة الموارد البشرية بالنسبة لكل المديرين
- الجوانب التنفيذية والاستشارية لإدارة الموارد البشرية .
- الموارد البشرية كقوة تنافسية
- تفجير الطاقات الكامنة في العاملين
- ورشة عمل تطبيقية.
اليوم الثاني: مستقبل الموارد البشرية
- الممارسات الإدارية الحديثة لإدارة الموارد البشرية
- الدور المتغير لإدارة الموارد البشرية
- الموارد البشرية وولاء الموظف
- الموارد البشرية واستراتيجية المنظمة.
- ورشة عمل تطبيقية.
اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية
- طبيعة التخطيط الاستراتيجي.
- الاستشراف الاستراتيجي .
- التخطيط بالسيناريو(السفر الي المستقبل).
- إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي.
- دور الموارد البشرية في صياغة الاستراتيجية.
- دور الموارد البشرية في تنفيذ الاستراتيجية.
- المستقبل الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية .
- ورشة عمل تطبيقية.
اليوم الرابع: استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها.
- طبيعة إدارة المواهب .
- تخطيط احتياجات المنظمة من المواهب.
- طرق استقطاب وجذب افضل المواهب.
- أساليب الحفاظ علي المواهب بالمنظمة وتطويرها.
- الأدوار المختلفة في التخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
- ورشة عمل تطبيقية
اليوم الخامس: تقييم الأداء
- مفهوم تقييم الأداء .
- رفع كفاءة الأداء ومراحله.
- منحي فجوة الأداء.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (kPIs) وطيفية استخدامها.
- دور مدير ادار الموارد البشرية في عملية تقييم الأداء.
- ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية والأداء.
- أساليب وطرق تقييم الأداء.
- خطوات تقييم الأداء.
- مقابلة التقييم .
- أنواع المقابلات .
- كيفية الاعداد لمقابلة الأداء.
- كيفية إدارة المقابلة.
- ورشة عمل تطبيقية
اليوم السادس : اعداد هيكل الأجور والرواتب
- تحليل وتوصيف الوظائف.
- تحديد الأهمية النسبية لكل وظيفة ((تقييم الوظائف)).
- الاتجاهات الحديثة تعويض العاملين
- الدفع علي اساس المهارة.
- تقليل فئات لاجور.
- أسباب التوسع في استخدام تقييم الوظائف في وضع خطط الأجور.
- وضع معدلات ملائمة للأجور.
- ورشة عمل تطبيقية
مميزات التسجيل في هذا البرنامج التدريبي
بنهاية هذا البرنامج التدريبي المميزة ستحصل على:
- شهادة معتمدة من أكاديمية أي بي إس للتدريب.
- شهادة معتمدة من أكاديمية كمبريدج البريطانية - Cambridge Training Colledge.
معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي
- مدة الدراسة: 18 ساعة تدريبية (مقسمة على 6 محاضرات).
- يوجد أكثر من 20 متدرب طلبوا التسجيل معنا في الدفعات السابقة من هذا البرنامج التدريبي حتى الآن
أساليب الدراسة المتاحة في هذا البرنامج التدريبي
- تدريب عن بُعد (أون لاين): وتكون الدراسة من خلال المُحاضرات التفاعلية عبر الانترنت بنظام الفصول الافتراضية، ويتم تسجيل المحاضرات وتكون متاحة للمسجلين في البرنامج للمشاهدة مجانا لمدة ١٢ شهر بعد انتهاء البرنامج.
- تدريب في مقر الأكاديمي: ويجب حضور المحاضرات في مقر الأكاديمي بالقاهرة.
- التدريب في قاعات فندقية (يضاف رسوم حجز القاعة في الفندق حسب تاريخ بدء البرنامج).
التفاصيل الخاصة بالشهادة الصادرة من الأكاديمي
اسم البرنامج التدريبي في الشهادة
- HR Business Partner (HRBP) Prep Training Course
شروط الحصول على الشهادة بعد انتهاء الدراسة
- يجب استيفاء نسبة حضور 75% من اجمالي ساعات البرنامج التدريبي.
- التفاعل مع المحاضر/المدرب اثناء المحاضرات.
متى أستلم الشهادة؟
- بمجرد انتهاء البرنامج التدريبي يمكنك الحصول على نسخة الكترونية من الشهادة بشرط استيفاء نسبة الحضور المقررة.
- في حالة التدريب بمقر الاكاديمي تحصل على النسخة الورقية من الشهادة مع انتهاء المحاضرة الأخيرة، أما في حالة التدريب عن بُعد فإن النسخة الورقية المطبوعة من الشهادة تبدأ اجراءات شحنها فور انتهاء البرنامج التدريبي ، وغالباً ما تستغرق حوالي 5-7 ايام عمل للوصول اليك وقد تختلف هذه المدة باختلاف الدولة المرسل اليها وطريقة الشحن المستخدمة.
- رسوم الاشتراك في هذا البرنامج تشمل شحن الشهادات مجانا بعد انتهاء الدراسة.
